今天和大家分享几个令人拍案叫绝的经典营销案例★★✿，主要包括5大营销篇★★✿，分别是广告篇★★✿、竞争篇★★✿、公关篇★★✿、策略促销篇★★✿、整合营销篇五大营销篇★★✿。

　　战略管理是分析式思维★★✿，是对资源的有效配置★★✿。是的★★✿，企业经营管理★★✿、战略布局就像是一个塔防游戏★★✿，企业家需要不断判断下一个即将扑来的僵尸是谁★★✿，也需要在合理的位置布置合适的资源★★✿，以应对随时可能面临的挑战白岛智惠子白岛智惠子★★✿。

　　竞争营销是指竞争市场中企业如何积累营销资源★★✿，培养营销能力公海赌赌船官网★★✿，以竞争的思维和方式来思考营销战略★★✿、营销战术★★✿、营销策略★★✿、最终实现营销竞争力提升的过程★★✿。商场如战场★★✿，敢于竞争★★✿，善于竞争★★✿，才会在商场竞争中成长★★✿。

　　看人家怎么样轰轰烈烈地发动战争★★✿， 又看人家是怎么样见招拆招地破解手持工具★★✿，★★✿，不仅有热闹可看, 还最能增长你的营销智慧★★✿。

　　迪士尼绝不仅是米老鼠和唐老鸭★★✿。如今的迪士尼已经成为航空母舰级别的娱乐帝国★★✿，不但拥有一众全球知名的卡通人物欢迎来到公海来到赌船★★✿，★★✿，还因为一系列成功的收购而将漫威公司的“超级英雄”系列也都收入旗下★★✿。

　　2009年★★✿，伦敦奥组委正式启动伦敦奥运会各项比赛门票定价工作——这绝不是一件简单的事★★✿。为了能制定出最合理的门票价格★★✿，奥组委必须要考虑各项竞技运动的受欢迎程度/供需关系（比如游泳的门票经常供不应求★★✿，而手球★★✿、垒球就比较难卖）★★✿，伦敦本地市民和世界各地观众的价格敏感度与购买力★★✿，以及伦敦奥运会的总体盈利目标★★✿。

　　2018年11月30日★★✿，历经16年微软市值反超苹果★★✿，重新成为最有价值的科技企业★★✿。从2014年2月纳德拉接棒CEO到今年微软市值登顶★★✿，微软市值从3000亿美元以下增长到了8000亿美元以上公海赌赌船官网710app★★✿。★★✿。

　　哈佛商学院教授克里斯坦森在《创新者的窘境》中曾总结领先企业走向失败的五大因素★★✿。在我看来★★✿，其中有三个可能都和微软鲍尔默时代的失败密切相关★★✿：

　　鲍尔默时代★★✿，原本微软在移动融合设备层面处于领先地位公海赌赌船官网★★✿，但眼睁睁错失了移动时代的机遇商业展览★★✿， 一个个途末路式的赌博策略让微软迅速耗尽企业资源★★✿。2014年2月★★✿，在纳德拉接管微软时★★✿，最大的挑战就在于带领12余员工的“大象”重新跳舞白岛智惠子★★✿。

　　所有人都认可AI★★✿，但AI商业化到底该怎么做？这是横亘在中国互联网行业的一个最大难题——百度给出了最直接的解决方案★★✿，信息流气动工具★★✿。因为AI处处都在★★✿，信息流的本质就是用AI分发信息★★✿。

　　2016年后★★✿，百度AI落地化★★✿、商业化的步伐明显加快★★✿。中间历时四年时间白岛智惠子★★✿，百度不断在验证AI商业化的可行性★★✿。

　　过去一年★★✿，百度信息流业务逆风翻盘公海赌赌船官网★★✿，在逆境重返第一★★✿，稳住了行业第一的位置★★✿，遏住了腾讯白岛智惠子★★✿、阿里的萌芽★★✿，也抑制了头条的扩张步伐★★✿。

　　艾奇SEM整理的一份全网信息流平台用户数据表显示★★✿，在2018年11月★★✿，资讯类信息流平台里★★✿，百度搜索以46358万台的月活成绩超过今日头条月活24466万台的成绩★★✿。

　　苹果创始人乔布斯之后有库克★★✿，微软比尔盖兹之后有鲍尔默和纳德拉★★✿，谷歌双星佩奇和布林早已淡出具体事务管理★★✿，去年谷歌CEO皮采进入谷歌母公司Alphabet董事会★★✿，被外界视为接班人选★★✿。

　　成熟的人才固然趁手好用★★✿，但也会出现路径依赖公海赌赌船官网★★✿、思维固化的问题★★✿，年轻的人才固然冒失气盛★★✿，但他们终究需要成为企业的中坚力量★★✿。

　　阿里似乎在这方面做的好得多★★✿。今年马云宣布2019年退休将退居二线★★✿，CEO张勇顺利接班——实际上张勇在CEO的位置上已经坐了4年★★✿。2015年★★✿，70后的张勇取代60后陆兆禧就被视为是阿里人才梯度建设的一个重要历史阶段★★✿。

　　作为第一家完成CEO和平交棒的互联网企业★★✿，阿里人才梯队化管理不仅在CEO这个最高职位上得到了顺利验证★★✿，70后★★✿、80后人才也都早已经浮出水面——前阿里云总裁现70后的蚂蚁金服总裁胡晓明★★✿、70后的蚂蚁金服董事长井贤栋★★✿、70后的天猫总裁靖捷白岛智惠子★★✿，以及80后的淘宝总裁蒋凡公海赌赌船官网★★✿。

　　任何企业在生命周期内都会至少面临一次伤筋痛骨的危机公关★★✿。这样的危机往往植根于业务模式★★✿，会伴随着企业成长而不断成长★★✿，企业需要不停地去克服危机公海赌赌船官网公海赌博线上娱乐★★✿，★★✿，业务调整和公关应对需要协调前进★★✿。

　　2010年白岛智惠子★★✿，腾讯和360面临3Q大战公海赌赌船官网jc710★★✿，腾讯的价值观遭受质疑★★✿；2011年★★✿，阿里上演“十月围城”事件★★✿，马云挥泪斩卫哲★★✿。

　　在2018年★★✿，处理危机事件最成熟★★✿、最成功的恐怕就是扎克伯格对Facebook隐私风波的处理★★✿。

　　2018年年初★★✿，政治数据分析公司Cambridge Analytica的丑闻对让Facebook隐私泄露事件持续发酵★★✿，Facebook被视为一个易受政治影响★★✿、被外国政府操纵的平台★★✿。

　　面对媒体贴脸的长枪短炮以及议员毫无基础的幼稚提问★★✿，整个质询过程扎克伯格全程保持微笑★★✿。5小时鏖战44议员大获全胜★★✿，舆论从危转机★★✿，堪称互联网历史上教科书式的CEO公关案例★★✿。

　　不管是微软的战略聚焦★★✿，百度的AI商业化公海赌赌船官网★★✿，阿里的人才梯度建设★★✿，Facebook的危机公关处理★★✿，其实都是在某种平衡★★✿：有些是战略的平衡★★✿，有些是利润的平衡★★✿，有些是人才的平衡白岛智惠子公海赌赌船官网★★✿，有些是监管和经营层面的平衡★★✿。

　　企业商业案例之所以经典★★✿，很大程度上就是在当时的情境之中寻找到了合理决策的黄金分割点★★✿。无论哪种平衡★★✿，其本身也都充满了确定黄金分割点的经营艺术★★✿。