公海赌赌船官网✿✿✿◈★，气动工具✿✿✿◈★，公海赌博线上娱乐✿✿✿◈★，该厂加强设备基础管理✿✿✿◈★，落实包机制✿✿✿◈★，将生产区域✿✿✿◈★、设备管理落实到人✿✿✿◈★，确保每台设备有管理负责人✿✿✿◈★、操作负责人✿✿✿◈★。以隐患排查为抓手✿✿✿◈★，加大巡检力度✿✿✿◈★，不放过每一个隐患✿✿✿◈★。河钢宣钢炼铁厂遵循“管设备必须管操作”的理念✿✿✿◈★，以“设备包机制”为抓手✿✿✿◈★，全方位强化设备精益管理见实效✿✿✿◈★。

　　“生产国内最细的焊丝产品✿✿✿◈★，料型控制难度大✿✿✿◈★，需要将中间的料型控制作为重要工序进行高标准把关✿✿✿◈★，确保终端产品尺寸稳定✿✿✿◈★。频繁跳动的测径数字却引起了他的注意✿✿✿◈★：“超细焊丝C级品精度控制特别难✿✿✿◈★，C级品率达到50%✿✿✿◈★，这是用户的需求✿✿✿◈★，中间尺寸的不稳定势必引发终端料型控制波动✿✿✿◈★，对C级品率产生影响✿✿✿◈★。“今天是新年的第一天✿✿✿◈★，更是超细焊丝提效攻关的关键时期✿✿✿◈★，我们一定要以更高的标准严控产品尺寸✿✿✿◈★，争取实现新年开门红✿✿✿◈★。

　　该厂一是抓设备升级改造✿✿✿◈★，针对设备实际积极进行升级改造✿✿✿◈★，对设备存在不合理的地方✿✿✿◈★，坚持“逢修必改”✿✿✿◈★，确保设备安全高效运行✿✿✿◈★。三是抓设备日常维护✿✿✿◈★，按照设备维护检修规程定期加油✿✿✿◈★，定期对设备和环境卫生进行清扫✿✿✿◈★，发现重大设备隐患及时汇报✿✿✿◈★。五是抓设备基础档案和检修维护台帐管理✿✿✿◈★，完善设备维护台帐✿✿✿◈★，详细记录每台设备的检修时间✿✿✿◈★、检修项目✿✿✿◈★、检修结果等✿✿✿◈★，为设备预知维修提供依据✿✿✿◈★。

　　据悉✿✿✿◈★，部分二级单位纪委书记充分利用这一平台✿✿✿◈★，在讲好第一课的同时✿✿✿◈★，组织党员干部观看警示教育片✿✿✿◈★，与全体干部签订廉洁承诺书等✿✿✿◈★，促进全体党员干部廉洁从业公海赌赌船710✿✿✿◈★。“廉洁第一讲”主要由各单位纪委书记为主讲人✿✿✿◈★，河钢宣钢纪委对讲好“第一讲”提出“一基础三围绕”要求✿✿✿◈★，即要以党的十九届五中全会关于党风廉政建设工作的要求和部署为基础✿✿✿◈★，围绕元旦✿✿✿◈★、春节纠治“四风”问题这一关键节点✿✿✿◈★，围绕本单位关键岗位✿✿✿◈★、重要环节及廉洁风险点✿✿✿◈★，杜绝无内容漫谈✿✿✿◈★，做到“言之有物”✿✿✿◈★，为全体党员干部上好“遵规守纪廉洁第一讲”✿✿✿◈★。“开年第一课”由各基层党支部组织✿✿✿◈★，通过党课形式✿✿✿◈★，进一步细化和补充本单位“遵规守纪廉洁第一讲”内容✿✿✿◈★，将涉及到本单位的典范案例讲明讲透✿✿✿◈★，适当扩大授课范围至关键岗位✿✿✿◈★、关键人员✿✿✿◈★，在全体党员职工中真正起到提醒✿✿✿◈★、警示✿✿✿◈★、震慑作用✿✿✿◈★，避免各类损害企业利益✿✿✿◈★、违规违纪甚至违法行为的发生✿✿✿◈★，体现党组织对党员干部和职工群众的关心✿✿✿◈★、关爱✿✿✿◈★。

　　据了解✿✿✿◈★，多年来中国二十二冶集团深耕中冶绿建品牌建设✿✿✿◈★，在装配式建筑领域联合中国建筑科学院打造装配式智慧工厂管理平台✿✿✿◈★，建设“国家装配式建筑产业基地”✿✿✿◈★，形成了产学研融合协同发展✿✿✿◈★，走在了行业前列✿✿✿◈★。全年预计实现营业收入192亿元,创9年新高✿✿✿◈★。面对新冠肺炎疫情带来的巨大压力✿✿✿◈★，中国二十二冶集团坚持科学防控与有序复工稳步推进✿✿✿◈★，仅用两个月时间实现166个应复工项目全部复工✿✿✿◈★，31987位农民工顺利返岗✿✿✿◈★，施工生产在三个月时间内实现正常化✿✿✿◈★。

　　为将“抠钻攒”行动立项落到实处✿✿✿◈★、抓出实效✿✿✿◈★，邢东矿党委制定了《基层党支部“抠钻攒”行动立项月报表》✿✿✿◈★，以月度为单位✿✿✿◈★，对各党支部✿✿✿◈★、党员责任区及党员在“抠钻攒”行动中的立项进行全面考核✿✿✿◈★，具体把握各个项目的进展✿✿✿◈★、存在的问题及取得的具体成效✿✿✿◈★，确保各个项目的准确性和可行性✿✿✿◈★。”邢东矿党委书记张泓波说✿✿✿◈★，“这是党考验我们的时候✿✿✿◈★，是人民需要我们的时候✿✿✿◈★，党员干部要勇敢站出来✿✿✿◈★，践行初心使命✿✿✿◈★，全身心投入到疫情防控工作中去✿✿✿◈★。积极落实党员包联制度✿✿✿◈★，组织全矿近300名党员每人平均包保5名职工✿✿✿◈★，实现党员包保联络员✿✿✿◈★、舆情宣讲员✿✿✿◈★、疫情联防员“三员”共治✿✿✿◈★，密切联系群众✿✿✿◈★、组织群众✿✿✿◈★、依靠群众✿✿✿◈★，打赢这场疫情防控人民战争✿✿✿◈★。

　　近日✿✿✿◈★，章村矿《高变质无烟煤深度分选核心技术研究及应用》项目✿✿✿◈★，荣获了中国煤炭工业协会科学技术奖三等奖✿✿✿◈★。据了解✿✿✿◈★，矸石带煤✿✿✿◈★、中煤带煤损失已显著降低✿✿✿◈★，提高精煤回收率约1.6%✿✿✿◈★，重点部位堵塞次数减少了72%✿✿✿◈★，月影响时间减少9小时✿✿✿◈★，产生了巨大的经济效益✿✿✿◈★。不仅如此✿✿✿◈★，该项目的理论研究✿✿✿◈★、关键技术重点攻关和高标准示范工程建设✿✿✿◈★，使《高变质无烟煤深度分选核心技术研究与应用》达到了国际先进水平✿✿✿◈★。

　　针对矿井轨道运输工作范围广✿✿✿◈★、战线长✿✿✿◈★、设备设施流动性强✿✿✿◈★、涉及专业人员多等特点✿✿✿◈★，该矿定期开展运输大排查✿✿✿◈★，加强小绞车✿✿✿◈★、轨道车变频绞车装置等运输设备✿✿✿◈★、设施检修维护力度✿✿✿◈★，全面实施岗位作业流程标准化✿✿✿◈★，严格执行现场作业前安全确认dabomei✿✿✿◈★，按要求设置躲避硐室✿✿✿◈★，严禁组织夜班和无跟班进行辅助运输作业✿✿✿◈★，重点加强巷道拐弯✿✿✿◈★、跨风门✿✿✿◈★、长距离等特殊条件下的运输管理✿✿✿◈★。为确保机电设备正常安全运行✿✿✿◈★，及时发现和排除各种设备安全事故隐患✿✿✿◈★，该矿定期组织机修人员对全矿机电设备进行“深度体检”✿✿✿◈★，由技术骨干深入生产现场✿✿✿◈★，严格按照规程要求✿✿✿◈★，对高低压电气设备及绝缘工器具进行性能检测及电气耐压试验✿✿✿◈★，并对线路✿✿✿◈★、接地装置✿✿✿◈★、变压器✿✿✿◈★、避雷设施等全面进行检测测定✿✿✿◈★，对检查中发现的问题✿✿✿◈★，做到事不过夜✿✿✿◈★、立查立改✿✿✿◈★，坚决杜绝生产设备超温✿✿✿◈★、超压✿✿✿◈★、超负荷运转✿✿✿◈★，发现潜在隐患及时整改✿✿✿◈★，确保电气设备的安全运行✿✿✿◈★。为切实加强关键头面现场顶板管控水平✿✿✿◈★，该矿特别加大重点头面的监督管理力度✿✿✿◈★，由调度室牵头✿✿✿◈★，安检✿✿✿◈★、机电配合进行跟班✿✿✿◈★，选取经验丰富的业务技术骨干紧盯现场✿✿✿◈★，根据工作面具体情况✿✿✿◈★，制定专门的技术措施✿✿✿◈★，指导基层队组作业✿✿✿◈★，确保安全生产顺利进行✿✿✿◈★。

　　进一步强化生产现场管理和节支降耗措施✿✿✿◈★，建立健全各类材料回收复用台帐✿✿✿◈★，加大材料管理制度✿✿✿◈★、加强周转循环物资✿✿✿◈★、领新交旧等工作的开展✿✿✿◈★，挖掘岗位潜能✿✿✿◈★，实现降本增效✿✿✿◈★。该矿加大修旧利废✿✿✿◈★、回收复用管理以及材料现场管理力度✿✿✿◈★，坚持从回收一根锚杆✿✿✿◈★、一个托盘入手✿✿✿◈★，严格堵塞管理漏洞✿✿✿◈★，修旧利废回收工作形成常态化✿✿✿◈★。该矿修订了《材料管理考核办法》✿✿✿◈★，针对物资材料严格落实月报计划✿✿✿◈★、综合审批✿✿✿◈★、核准发放和计划准确率的监管制度✿✿✿◈★，区队结合成本分解和月度生产任务✿✿✿◈★，做好物资材料的计划上报✿✿✿◈★，每月材料的节超与区队绩效工资结算考评挂钩✿✿✿◈★，实行材料费定额管理✿✿✿◈★，严格按文件规定进行考核与奖罚✿✿✿◈★，并在当月工资中予以兑现✿✿✿◈★。

　　据了解,显德汪矿结合生产实际,不断创新班前会形式✿✿✿◈★、丰富班前会内容,在班前会传统流程上增加了职工互动环节✿✿✿◈★，专门拿出10分钟时间✿✿✿◈★，让职工有针对性地围绕班中人员安排✿✿✿◈★、劳务分配以及作业现场应注意的安全隐患✿✿✿◈★、工效提升✿✿✿◈★、节约挖潜等工作✿✿✿◈★，提出合理化建议✿✿✿◈★。同时✿✿✿◈★，让安全操作技能熟练的职工分享工作经验✿✿✿◈★，让“三违”人员谈教训✿✿✿◈★、表决心✿✿✿◈★，将班前会变成一场互动交流会✿✿✿◈★。”近日✿✿✿◈★，冀中能源股份公司显德汪矿制修中心铆制车间班前会上✿✿✿◈★，车间主任刘建设提议✿✿✿◈★。

　　为打造忠诚奉献✿✿✿◈★、实干担当的党员干部队伍✿✿✿◈★，该矿党委聚焦党员教育培训方式创新✿✿✿◈★，建立起了以“葛泉矿微信平台”为中心✿✿✿◈★、串联基层党支部微信群的“党建学习微矩阵”✿✿✿◈★，通过网络随时传达学习上级党委重要会议精神✿✿✿◈★、党建知识等文章✿✿✿◈★、视频✿✿✿◈★，并定期评选“学习强国”优秀学员✿✿✿◈★，全面提升党员干部政治理论素质✿✿✿◈★。今年以来✿✿✿◈★，冀中能源股份公司葛泉矿党委结合矿井发展实际✿✿✿◈★，坚持与时俱进✿✿✿◈★，顺势而为✿✿✿◈★，大力推进党建创新✿✿✿◈★，不断在党员队伍教育✿✿✿◈★、工作载体方式✿✿✿◈★、活动组织等方面寻找突破口✿✿✿◈★，激发基层党组织和党员干部的凝聚力和战斗力✿✿✿◈★，以高质量党建服务企业高质量发展✿✿✿◈★。为激发党建工作活力✿✿✿◈★，该矿党委聚焦活动组织创新✿✿✿◈★，组织了《疫情给职工带来了哪些启示》思想大讨论✿✿✿◈★，通过集中学习20个典型案例和10条启示✿✿✿◈★、撰写心得体会✿✿✿◈★、召开座谈会等✿✿✿◈★，激发了职工热爱企业✿✿✿◈★、珍惜岗位的热情✿✿✿◈★。

　　该矿在研究论证后✿✿✿◈★，利用集中乳化液泵站的净水过滤装置配合井下专用的热水器✿✿✿◈★，通过多方调研精挑细选后✿✿✿◈★，将目前市面上最为先进矿用净水直饮机引进来✿✿✿◈★，安装在了职工最需要的地方井下作业场所✿✿✿◈★，及时回应了职工的呼声✿✿✿◈★。这是该矿依托网络贴心服务基层干部职工的新做法✿✿✿◈★。“畅通职工诉求表达渠道✿✿✿◈★，加强企业民主管理✿✿✿◈★，解决职工关心的热点难点问题✿✿✿◈★，全面推进“和谐企业”建设✿✿✿◈★，是我们2020年的一项重点工作✿✿✿◈★。

　　孙阳告诉记者“自从有了‘自动配煤系统’✿✿✿◈★，我们不必24小时待在厂房内✿✿✿◈★，而是在区域监控室内控制设备✿✿✿◈★，就可以轻松实现高低硫原煤自动配洗✿✿✿◈★。“利用自动配煤替代人工配煤✿✿✿◈★，是洗煤工艺的一项新革命✿✿✿◈★，不仅减少人工配煤误差✿✿✿◈★，还可以稳定精煤硫分指标✿✿✿◈★，提高了洗选效率✿✿✿◈★。12月22日✿✿✿◈★，在东庞矿西庞洗煤厂调度室里✿✿✿◈★，记者看到职工孙阳轻轻点了几下鼠标✿✿✿◈★，就能远程控制厂房内的自动配煤系统dabomei✿✿✿◈★，且运行状态在监控大屏上一目了然✿✿✿◈★。

　　“安全亲情教育”互动活动使职工们认识到自身安全对家庭的重要✿✿✿◈★，从而形成职工✿✿✿◈★、家属✿✿✿◈★、企业共保安全的良好局面✿✿✿◈★。”这是冀中能源股份公司聚隆化工工会组织的“安全亲情教育”互动活动dabomei✿✿✿◈★，职工家属发的一段段真挚温馨的亲人嘱托✿✿✿◈★，就像冬日里一缕暖阳光温暖着每名职工的心✿✿✿◈★。聚隆化工以亲情强调安全责任✿✿✿◈★、以真情呼唤安全意识的方式✿✿✿◈★，把安全教育活动延伸到每一个家庭✿✿✿◈★，将职工的人身安全✿✿✿◈★、家庭的平安幸福与企业的安全生产紧密地结合在一起✿✿✿◈★。

　　重点项目建设投运✿✿✿◈★，打响了“四化”建设的第一枪✿✿✿◈★，章村矿各单位一呼百应✿✿✿◈★，开展了无人值守✿✿✿◈★、集中控制✿✿✿◈★、远程操作等升级改造工作✿✿✿◈★。在面对薄煤层开采的地质条件复杂✿✿✿◈★、作业空间小✿✿✿◈★，人员追机作业带来的安全系数低✿✿✿◈★、劳动强度大等实际困难✿✿✿◈★，章村矿积极响应加强煤矿“机械化✿✿✿◈★、自动化✿✿✿◈★、信息化✿✿✿◈★、智能化”建设进程的号召✿✿✿◈★，通过机械化换人✿✿✿◈★，自动化减人等手段✿✿✿◈★，建设了少人操作的自动化回采工作面✿✿✿◈★，同时✿✿✿◈★，升级留巷作业的机械化程度✿✿✿◈★，提升了矿井作业的安全系数及工作效率✿✿✿◈★，改善了职工的作业环境✿✿✿◈★，成功“解锁”了企业高质量发展的密码✿✿✿◈★。“今年✿✿✿◈★，各采掘头面纷纷开展了改造工作✿✿✿◈★，实现了后路运煤系统全部实现集中控制✿✿✿◈★，进行减员提效✿✿✿◈★，为限员管理提供基本保障✿✿✿◈★。

　　一是利用各类会议✿✿✿◈★、微信群等手段✿✿✿◈★，层层传递压力✿✿✿◈★，级级部署料场环保工作✿✿✿◈★，在保障生产稳顺的同时确保环保工作落到实处✿✿✿◈★。五是开展料场标准化作业✿✿✿◈★，形成网格化料场监督检查考核机制✿✿✿◈★，由环保管理科牵头每日对所有料场作业情况进行环保督导巡查✿✿✿◈★，对发现的问题立即在环保微信群进行通报并要求作业区现场整改✿✿✿◈★，确保万无一失✿✿✿◈★。进入12月份以来✿✿✿◈★，随着冬季取暖季的到来✿✿✿◈★，环保管控力度持续加大✿✿✿◈★，河钢宣钢炼铁厂在强化料场环保管理方面✿✿✿◈★，通过采取提高环保意识✿✿✿◈★、优化环保管理流程✿✿✿◈★、保持信息互联互通✿✿✿◈★、建立应急机制等多种措施✿✿✿◈★，确保料场环保工作有效运行✿✿✿◈★。

　　采取宣处结合的方式✿✿✿◈★，在消防安全督导和道路交通管控过程中✿✿✿◈★，充分利用现场进行宣传✿✿✿◈★，每查处一起违法行为✿✿✿◈★、发现一处违章作业✿✿✿◈★，对当事人及其工友✿✿✿◈★、周边群众开展一次宣传教育✿✿✿◈★，达到处罚一个✿✿✿◈★、教育一片的目的✿✿✿◈★。12月份以来✿✿✿◈★，河钢宣钢武装保卫部严把组织关✿✿✿◈★、整治关✿✿✿◈★、管控关✿✿✿◈★、教育关和备勤关✿✿✿◈★，全力打好岁末安全攻坚战✿✿✿◈★。五是严把备勤关✿✿✿◈★，打好应急战✿✿✿◈★。

　　据悉✿✿✿◈★，该公司翻车率完成99.19%✿✿✿◈★，同比提高1.09%✿✿✿◈★。该公司站在全局高度✿✿✿◈★，多次召开专题会议✿✿✿◈★，对生产物流经营计划✿✿✿◈★、全面预算指标重新进行认线大攻关项目措施✿✿✿◈★，在科学组织好物流生产的同时✿✿✿◈★，深刻剖析自身存在的差距和不足✿✿✿◈★，学习先进企业的经验做法✿✿✿◈★，寻找✿✿✿◈★、制定保产✿✿✿◈★、提效✿✿✿◈★、降耗攻关措施✿✿✿◈★。外粉取料率同比提高7.2%✿✿✿◈★。

　　各作业区加强有效防护✿✿✿◈★，严格落实有限空间作业制度的落实执行✿✿✿◈★，作业时做到通风换气✿✿✿◈★，保证空气流通✿✿✿◈★，确保排风装置和通风设施有效运转✿✿✿◈★。该部针对气候特点✿✿✿◈★，做好设备✿✿✿◈★、设施的防冻保温工作✿✿✿◈★，制定“横向到边✿✿✿◈★、纵向到底”的设备点检网络✿✿✿◈★，特别做煤气设备✿✿✿◈★、水封✿✿✿◈★、截门的跑✿✿✿◈★、冒✿✿✿◈★、滴✿✿✿◈★、漏管控✿✿✿◈★，保证设备零事故✿✿✿◈★。加大冬季检修作业安全确认✿✿✿◈★，特别是检修过程的高空作业✿✿✿◈★、立体交叉作业等✿✿✿◈★，严格做好冬季“六防”和应急处置措施✿✿✿◈★。

　　沈阳市第五人民医院工程作为国家发改委重点示范PPP项目和沈阳市第一个公共卫生服务PPP项目✿✿✿◈★，项目建设意义重大✿✿✿◈★，此次在沈阳举办“国企顶梁柱——打造绿色·科技示范工程助力医疗基础设施建设”主题精准市场营销宣传活动✿✿✿◈★，正是为开拓沈阳市乃至辽宁省医疗基础设施建设市场提供强大助力✿✿✿◈★。项目建设过程中✿✿✿◈★，全体建设者严把项目安全关和质量关✿✿✿◈★，推进健全完全项目安全管理机制和质量保障机制公海赌赌船710✿✿✿◈★，加快项目建设进度✿✿✿◈★，优质高效完成各项节点任务✿✿✿◈★，确保项目早建成✿✿✿◈★、早见效✿✿✿◈★，让群众早受益✿✿✿◈★。中国网记者依萍表示✿✿✿◈★，中国二十二冶在沈阳五院项目建设过程中通过多种技术手段应用✿✿✿◈★，不仅提高了工程质量✿✿✿◈★，更实现了工程建设的绿色✿✿✿◈★、节能✿✿✿◈★、环保✿✿✿◈★，不愧是国企顶梁柱✿✿✿◈★。

　　活动邀请浭阳新城管委会✿✿✿◈★、丰润区城乡房地产开发有限公司等目标客户✿✿✿◈★，回迁居民代表✿✿✿◈★，以及人民网✿✿✿◈★、中国网✿✿✿◈★、河北工人报✿✿✿◈★、河北经济日报✿✿✿◈★、唐山电视台✿✿✿◈★、唐山劳动日报等市场开拓目标区域媒体参加✿✿✿◈★，通过线下观摩的方式走进唐山北站片区棚改返迁安置房A区工程✿✿✿◈★，全方位感受项目魅力与风采✿✿✿◈★，展示和推广中国二十二冶在民用建筑领域的综合实力与品牌优势✿✿✿◈★，为进一步促进民建项目市场开拓✿✿✿◈★、提升品牌知名度和影响力提供助力✿✿✿◈★，为完成全年及2021年营销任务打下坚实基础✿✿✿◈★。活动结束后✿✿✿◈★，浭阳新城管委会张庆国表示✿✿✿◈★，项目部合理安排工序✿✿✿◈★，严格把控现场质量和安全文明施工标准✿✿✿◈★，在打造高品质的优质工程✿✿✿◈★、项目安全文明标准化管理✿✿✿◈★、科学化组织施工等方面表现优秀✿✿✿◈★，看到一座座高楼拔地而起✿✿✿◈★，我们感到非常高兴✿✿✿◈★，我想老百姓将来迁到新居后也会非常满意放心✿✿✿◈★。通过此次专题营销宣传活动✿✿✿◈★，全方位展示了中国二十二冶在民用建筑领域的实力✿✿✿◈★，树立了良好的品牌形象✿✿✿◈★，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道✿✿✿◈★，有助于持续巩固与目标客户的密切交流✿✿✿◈★，扩大中国二十二冶在民用建筑领域的品牌效应✿✿✿◈★，对下一步拓展在唐山市及丰润区市场份额具有重要意义✿✿✿◈★。

　　提升源头管控“执行力”为进一步加强冬储期间进厂原燃辅料的质量管理✿✿✿◈★，该中心铁前技术研究室管理人员以“参与实战✿✿✿◈★、严把关口”为宗旨✿✿✿◈★，全面梳理原燃辅料进厂流程✿✿✿◈★，规范取样操作✿✿✿◈★，完善“密不透风”的质量管控机制✿✿✿◈★。实验室管理人员将工作“触角”向基层一线延伸✿✿✿◈★，全面梳理检化验流程✿✿✿◈★，参与样品交接✿✿✿◈★，检查其是否符合化验分析要求,处理疑难杂样品的化验分析✿✿✿◈★，提高分析精准度✿✿✿◈★，实现进厂✿✿✿◈★、取样✿✿✿◈★、制样✿✿✿◈★、送样✿✿✿◈★、检化验的全流程监督检查✿✿✿◈★。他们在强化“操作点检✿✿✿◈★、维修点检✿✿✿◈★、专职点检”的同时✿✿✿◈★，围绕季节变化特点✿✿✿◈★，及时调整检化验设备的分析曲线✿✿✿◈★，完善了《铁前实验室原料冬储期间化验工作保障措施》《化验室仪器设备维护维修管理办法》《贵重器皿和剧毒药品保管和领用制度》等14项管理制度✿✿✿◈★，12月份✿✿✿◈★，铁前进厂原燃料抽查覆盖率达100%✿✿✿◈★。

　　12月17日✿✿✿◈★，矿苑物业管理服务部部长段学昌代表物业公司到省四建七分公司邯郸三供一业项目部✿✿✿◈★，将一面印有“惠民工程惠及百姓精心施工居民称赞”的锦旗送到项目部经理王立辉手中✿✿✿◈★。项目部面对施工现场狭小✿✿✿◈★、小区居民众多✿✿✿◈★、工期紧张✿✿✿◈★、施工难度大等诸多不利因素✿✿✿◈★，项目经理王立辉和矿苑物业管理服务部部长段学昌长期驻扎施工现场协调各方面关系,排除施工干扰因素✿✿✿◈★，为施工创造便利条件✿✿✿◈★。在保修范围内✿✿✿◈★，项目部派驻工程师与施工队伍驻扎矿苑物业✿✿✿◈★，以保证及时处理出现的各种问题✿✿✿◈★。

　　大会公布的11项重点产品的“领跑者”标准制定中✿✿✿◈★，钢压延加工领域企业标准“领跑者”的标准分别是✿✿✿◈★：TCISA048—2020《“领跑者”标准评价要求热轧钢板桩》✿✿✿◈★、TCISA049—2020《“领跑者”标准评价要求热轧H型钢》✿✿✿◈★、TCISA050—2020《“领跑者”标准评价要求齿轮钢》✿✿✿◈★、TCISA051—2020《“领跑者”标准评价要求弹簧钢》✿✿✿◈★、TCISA052—2020《“领跑者”标准评价要求高碳铬轴承钢》✿✿✿◈★、TCISA053—2020《“领跑者”标准评价要求LNG储罐预应力钢绞线用热轧盘条》✿✿✿◈★、TCISA054—2020《“领跑者”标准评价要求冷镦钢热轧盘条》✿✿✿◈★、TCISA055—2020《“领跑者”标准评价要求低压流体输送用焊接钢管》✿✿✿◈★、TCISA056—2020《“领跑者”标准评价要求全工艺冷轧无取向电工钢》✿✿✿◈★、TCISA057—2020《“领跑者”标准评价要求全工艺冷轧取向电工钢》✿✿✿◈★。以上11项团体标准在2020年企业标准“领跑者”大会上正式发布✿✿✿◈★。12月19日✿✿✿◈★，由中国标准化研究院主办✿✿✿◈★、由国家冶金工业信息标准研究院制定的企业标准“领跑者”标准✿✿✿◈★，在2020年企业标准“领跑者”大会上正式发布✿✿✿◈★，由新兴铸管参与评审的TCISA047—2020《“领跑者”标准评价要求球墨铸铁管》作为铸造✿✿✿◈★、锻造✿✿✿◈★、粉末冶金制品领域唯一一项评价标准同时发布✿✿✿◈★。

　　作业区严格落实“定修是最好的点检机会”和“逢修必改”的管理理念✿✿✿◈★，将技改✿✿✿◈★、设备功能与精度提升同步抓✿✿✿◈★，保障设备稳定运行✿✿✿◈★。该作业区从“贯理念✿✿✿◈★、提管理✿✿✿◈★、消隐患✿✿✿◈★、抓技改”方面发力✿✿✿◈★，持续提升安全基础工作✿✿✿◈★，为完成全年生产任务目标保驾护航✿✿✿◈★。今年以来✿✿✿◈★，先后实施了多项改造✿✿✿◈★，提升了设备功能和精度✿✿✿◈★，保障高炉长周期安全运行✿✿✿◈★。

　　2020年✿✿✿◈★，河钢承钢克服疫情带来的物流影响✿✿✿◈★，全面对接国家重点工程✿✿✿◈★，以优质产品助力国家经济建设✿✿✿◈★。截至12月底✿✿✿◈★，河钢承钢累计有11.48万吨含钒钢用于深圳地铁项目✿✿✿◈★。（田海霞✿✿✿◈★、马国君）✿✿✿◈★。

　　组织党员干部通过集中学和自学等方式开展政治理论学习✿✿✿◈★，组织纪检员参加纪检监察理论业务知识每周一测✿✿✿◈★，提升政治理论素质✿✿✿◈★，提高廉政意识✿✿✿◈★，锤炼忠诚干净担当的政治品格✿✿✿◈★。该厂党委开展每季一次案例教育✿✿✿◈★，通过集中收看警示教育片✿✿✿◈★，以案为鉴✿✿✿◈★，盯住关键环节✿✿✿◈★，增强党员干部的宗旨意识✿✿✿◈★，提高党员的政治素质✿✿✿◈★。河钢宣钢炼铁厂党委结合实际✿✿✿◈★，通过开展廉政教育✿✿✿◈★，落实监督检查✿✿✿◈★，强化效能监察✿✿✿◈★，全力抓好党风廉政建设工作✿✿✿◈★。

　　此外✿✿✿◈★，还结合日常工作中的典型事例✿✿✿◈★，对环保管理台账的记录✿✿✿◈★、管理✿✿✿◈★、分类和环保设备设施的规范使用做出了明确说明✿✿✿◈★，收到了良好效果✿✿✿◈★。为确保冬季环保工作受控✿✿✿◈★，12月15日✿✿✿◈★，河钢宣钢炼铁厂烧结供料系统利用周安全例会✿✿✿◈★，组织开展了冬季环保再提升活动动员会✿✿✿◈★，该厂环保管理科专业管理人员针对钢铁行业有关环保法律法规进行授课✿✿✿◈★，该系统20余名骨干参加培训✿✿✿◈★。培训过程中✿✿✿◈★，环保管理科专业管理人员对党的十九届五中全会公报中涉及生态环境要点进行了重点解读✿✿✿◈★，并结合高炉日常供料中涉及的环境法律法规以及如何识别环境违法行为进行了全面细致地讲解✿✿✿◈★，使参会人员更容易理解和掌握相关环保法律法规条款✿✿✿◈★，对环保管理工作切实起到指导和规范作用✿✿✿◈★，提升了全员的环保责任感✿✿✿◈★。

　　今年以来✿✿✿◈★，冀中能源邢台矿业集团总医院始终坚持以党建工作引领助推医院发展✿✿✿◈★，加强党的领导✿✿✿◈★，立根固本强基础✿✿✿◈★，党建特色工作精彩纷呈,疫情防控工作落地见效✿✿✿◈★。疫情初期✿✿✿◈★，邢矿总医院主动承担社会责任✿✿✿◈★，成为邢台市首批承担新冠肺炎病毒核酸检测工作的定点医院✿✿✿◈★。深化党建工作模式✿✿✿◈★，确保疫情防控落地见效党建引领✿✿✿◈★，就是把党的政治优势✿✿✿◈★、组织优势充分转化✿✿✿◈★，特别是在疫情防控攻坚战中✿✿✿◈★，确保各项工作落地见效✿✿✿◈★。

　　河钢宣钢离退休职工管理部工会按照上级工会要求✿✿✿◈★，扎实开展工会会员大病医疗互助活动✿✿✿◈★，帮扶患病职工渡难关✿✿✿◈★。职工大病医疗互助活动是工会帮扶救助体系的重要组成部分✿✿✿◈★。为使广大承内退职工能够正确理解政策✿✿✿◈★、参与其中✿✿✿◈★，真正实现工会帮扶救助的目的✿✿✿◈★，该部工会在加大广泛宣传的基础上✿✿✿◈★，专门启用短信平台✿✿✿◈★，将收缴第十四期会员大病医疗互助金的消息以短信形式发送给所有会员✿✿✿◈★，且延长收缴日期✿✿✿◈★。

　　为加快培育市场竞争新优势✿✿✿◈★，河钢宣钢技术中心工会增强创新意识✿✿✿◈★，将创新“因子”注入中职工素质提升✿✿✿◈★、工艺攻关竞赛✿✿✿◈★、岗位创新创效等工作中✿✿✿◈★，为全面提产增效和提升品牌影响力注入“动能”✿✿✿◈★。一是注重思想观念创新✿✿✿◈★。“自制标准样品提高低铁高锌物料分析准确度”“提高喷吹煤挥发分测定准确度”等创新项目的实施✿✿✿◈★，增强了工艺检测控制能力✿✿✿◈★，为产品质量的稳定提升提供有力保障✿✿✿◈★。

　　除本标准外✿✿✿◈★，公司还相继参加了《建筑工程安全文明工地标准》✿✿✿◈★、《建筑施工安全风险辨识与管控技术标准》✿✿✿◈★、《建筑施工重大安全事故隐患判定标准》等河北省工程建设标准的编制工作✿✿✿◈★，进一步增强了公司在建筑行业的影响力✿✿✿◈★。河北省《建筑施工安全管理标准》从主体职责✿✿✿◈★、施工现场✿✿✿◈★、安全管理✿✿✿◈★、分部分项工程✿✿✿◈★、信息化管理等方面对施工安全管理作出了详细具体的规定✿✿✿◈★，是安全管理的重要依据✿✿✿◈★，必将对规范全省建筑施工安全管理起到重要作用✿✿✿◈★。河北建工集团省四建公司主编的河北省《建筑施工安全管理标准》DB13（J）T8377-2020✿✿✿◈★，已由河北省住房和城乡建设厅发布✿✿✿◈★，将于2021年1月1日开始实施✿✿✿◈★，彰显了公司在建筑施工安全管理领域的雄厚实力和领先地位✿✿✿◈★。

　　在人员紧缺的情况下✿✿✿◈★，项目部成员你拿设备我扛铁锹✿✿✿◈★，积极配合测量工作以及临建搭设✿✿✿◈★，经过大家不懈努力在短短一周内快速完成了人员进场✿✿✿◈★、现场布置✿✿✿◈★、测量✿✿✿◈★、材料询价以及临建等前期工作✿✿✿◈★，为顺利施工奠定了坚实基础✿✿✿◈★。12月17日15点✿✿✿◈★，省四建三分公司辽宁山水工源生料磨房主体最后一层40.05米平面混凝土顺利浇筑完成✿✿✿◈★。他们有的推车✿✿✿◈★、有的扶泵管✿✿✿◈★、有的铲混凝土把风雪的肆虐完全抛到了脑后✿✿✿◈★，他们和作业班组在风雪中连续奋战了近10个小时✿✿✿◈★，终于在天黑前完成了三层350立方混凝土浇筑任务✿✿✿◈★。

　　我赶紧让他联系孩子家人✿✿✿◈★，随后我立即开车去追肇事者✿✿✿◈★。他参加工作已有十八年✿✿✿◈★，除了平时上下班后✿✿✿◈★，就是每周回老家看看父母✿✿✿◈★，再去看看桥头王勇那家人✿✿✿◈★。后来✿✿✿◈★，孩子的父母和奶奶爷爷专程到王力刚家拜访✿✿✿◈★，拿着二百块钱✿✿✿◈★，说是给车加油钱✿✿✿◈★，还拿着一箱火腿和一箱六个核桃✿✿✿◈★，被他当面一一谢绝了✿✿✿◈★。

　　随后将该技术成功运用于26采区2608工作面下巷✿✿✿◈★，留巷320米✿✿✿◈★，节约留巷维护费用44.6万元✿✿✿◈★，减少了巷道开掘工程量✿✿✿◈★，提高了采区资源回收率✿✿✿◈★，实现了邻面接替连续开采✿✿✿◈★。早在2008年✿✿✿◈★，该矿为解决采区区段少✿✿✿◈★，无法进行跳采的难题✿✿✿◈★，在4224采区推广应用沿空留巷无煤柱连续开采技术✿✿✿◈★，并取得了一定成效✿✿✿◈★。在2下3103自动化工作面建设过程中✿✿✿◈★，根据自动化工作面建设需要✿✿✿◈★，该矿积极研究机械化沿空留巷配套设备✿✿✿◈★，通过走访设备厂家✿✿✿◈★、多次商讨研究✿✿✿◈★，最终采用转载机配合永磁电动滚筒皮带✿✿✿◈★，配套一台巷道修复机卧底出渣的方式✿✿✿◈★，取代传统多部刮板输送机接力运输模式✿✿✿◈★，真正做到了“机械化换人✿✿✿◈★、自动化减人”✿✿✿◈★。

　　为给全矿职工提供一个安全舒适的运输作业环境✿✿✿◈★，该矿自12月9日开展了为期7天的运输专项检查活动✿✿✿◈★，对井上✿✿✿◈★、下轨道运输线路进行了专项检查✿✿✿◈★。本次检查活动由运输科牵头组织✿✿✿◈★，联合安检科✿✿✿◈★、机电科等科室先后对涉及运输管理的15个单位进行拉网式大检查✿✿✿◈★，重点对的运输设备✿✿✿◈★、轨道安全设施✿✿✿◈★、轨道线路进行全方位严查✿✿✿◈★，共查出安全隐患56条✿✿✿◈★，对查出的安全隐患责令相关单位限期整改✿✿✿◈★，均已在限期内整改完毕✿✿✿◈★，做到安全检查范围全覆盖✿✿✿◈★、作业现场不留一丝安全隐患✿✿✿◈★。同时✿✿✿◈★，运输科还搜集了矿井轨道运输事故警示视频✿✿✿◈★，利用职工会✿✿✿◈★、班前会等时间组织职工进行观看学习✿✿✿◈★，有效提升了职工自我安全防范意识✿✿✿◈★。

　　同时✿✿✿◈★，全面激发基层党建活力✿✿✿◈★，提升了干部职工的执行意识和执行能力✿✿✿◈★，为各项工作的顺利开展提供坚实政治保障✿✿✿◈★。依托9个文体协会组织✿✿✿◈★，扎实开展文体活动✿✿✿◈★，积极开展文体活动✿✿✿◈★，丰富和活跃了职工的业务文化生活✿✿✿◈★，形成了“改革攻坚奋斗有我”的良好氛围✿✿✿◈★，为转型发展凝聚力量✿✿✿◈★。矿党委深化“强化执行实干创效”主题实践活动✿✿✿◈★，凝聚思想共识✿✿✿◈★，坚持责任担当✿✿✿◈★，共克转型时艰✿✿✿◈★，鼓足创业干劲✿✿✿◈★，引领干部职工全身心投入到转型发展各项工作中✿✿✿◈★。

　　在安装工作中✿✿✿◈★，由于该工作面地质条件复杂✿✿✿◈★，给安装调试工作带来了较大困难✿✿✿◈★。目前✿✿✿◈★，该工作面具有采煤机记忆割煤的远程监控智能化系统已安装完毕✿✿✿◈★，进入局部系统设备调试阶段✿✿✿◈★，为具有采煤机记忆割煤的远程监控智能化系统联调做准备✿✿✿◈★。建立智能化工作面安装调试运转管理台账✿✿✿◈★，动态记录安装情况✿✿✿◈★，严格把控安装过程✿✿✿◈★。

　　孙阳告诉记者“自从有了‘自动配煤系统’✿✿✿◈★，我们不必24小时待在厂房内✿✿✿◈★，而是在区域监控室内控制设备✿✿✿◈★，就可以轻松实现高低硫原煤自动配洗✿✿✿◈★。“利用自动配煤替代人工配煤✿✿✿◈★，是洗煤工艺的一项新革命✿✿✿◈★，不仅减少人工配煤误差✿✿✿◈★，还可以稳定精煤硫分指标✿✿✿◈★，提高了洗选效率✿✿✿◈★。12月16日✿✿✿◈★，在东庞矿西庞洗煤厂调度室里✿✿✿◈★，记者看到职工孙阳轻轻点了几下鼠标✿✿✿◈★，就能远程控制厂房内的自动配煤系统✿✿✿◈★，且运行状态在监控大屏上一目了然✿✿✿◈★。

　　该公司党委积极动员一切党员力量✿✿✿◈★，发挥在保障安全生产工作的重要作用✿✿✿◈★，让党建工作深度贴近和融入安全生产中心工作✿✿✿◈★，切实履行党组织引领✿✿✿◈★、管理和监督党员的职责✿✿✿◈★。“五查五问五提升”活动开展以来✿✿✿◈★，该公司党委进一步强化安全生产意识✿✿✿◈★，坚持“围绕中心抓党建✿✿✿◈★，融入管理促发展”的工作思路✿✿✿◈★，将党建工作与生产经营管理融为一体✿✿✿◈★，着力保持安全生产形势的稳定发展✿✿✿◈★。他们采取党员定岗✿✿✿◈★、定责等手段✿✿✿◈★，继续深化完善“党员示范岗”✿✿✿◈★、“党员责任区”等活动✿✿✿◈★，让每位党员都有发挥作用的平台✿✿✿◈★，充分发挥党员的先锋模范作用✿✿✿◈★。

　　2020年荣获“全国安全管理标准化班组”✿✿✿◈★。为确保连续安全生产✿✿✿◈★，采煤二班职工深刻认识安全工作的重要性✿✿✿◈★，严格落实编码✿✿✿◈★、定置✿✿✿◈★、标识✿✿✿◈★、看板管理✿✿✿◈★，工作现场所有管线都统一编码✿✿✿◈★，所有物料整齐分类码放✿✿✿◈★，所有设备实现定置管理✿✿✿◈★，现场管理规范有序✿✿✿◈★。为了进一步确保安全生产✿✿✿◈★，这个班组还逐渐形成了一套“班前安全管理法”✿✿✿◈★，每次班前会✿✿✿◈★，代理班长都要给职工讲一个安全警示案例✿✿✿◈★。

　　活动邀请雄安集团基础建设公司✿✿✿◈★、中咨监理公司等目标客户✿✿✿◈★，以及人民在线✿✿✿◈★、新华在线✿✿✿◈★、中国网✿✿✿◈★、河北日报✿✿✿◈★、河北经济日报✿✿✿◈★、河北工人报等目标市场权威媒体✿✿✿◈★，通过线下观摩的方式走进雄安站市政道路机电工程项目施工现场✿✿✿◈★，全面领略项目风采✿✿✿◈★，全方位展示和推广中国二十二冶在市政道路工程机电设备安装领域的综合实力和技术水平✿✿✿◈★，在雄安新区范围内广泛提升知名度和影响力✿✿✿◈★，进一步助力市政工程机电设备安装市场开拓✿✿✿◈★，为完成全年营销任务打下坚实基础✿✿✿◈★。之后✿✿✿◈★，中国二十二冶中标雄安站市政道路机电工程项目✿✿✿◈★，此次在该项目举办“国企顶梁柱——匠心独具打造精品工程”主题精准市场营销宣传活动✿✿✿◈★，正是为雄安新区市场开拓提供强大助力✿✿✿◈★。通过此次专题营销宣传活动✿✿✿◈★，全方位展示了中国二十二冶在市政道路机电设备安装领域的综合实力与技术优势✿✿✿◈★，并在业内树立了良好的口碑✿✿✿◈★，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道✿✿✿◈★，有助于持续巩固与目标客户的密切交流✿✿✿◈★，扩大中国二十二冶在市政道路领域的品牌效应✿✿✿◈★，对下一步拓展在雄安新区市政道路项目市场份额具有重要意义✿✿✿◈★。

　　此前的11月上旬✿✿✿◈★，河钢销售承钢分公司收到通知书✿✿✿◈★，成功中标这一雄安新区在建的最大规模综合管廊项目✿✿✿◈★，总中标量6000吨✿✿✿◈★。该雄安站枢纽片区市政道路✿✿✿◈★、排水管网系统✿✿✿◈★、综合管廊工程紧邻京雄城际铁路雄安站✿✿✿◈★，是雄安新区在建最大规模综合管廊✿✿✿◈★。中标以来✿✿✿◈★，继续发挥“工程直供小微团队”的跨部门协调优势✿✿✿◈★，积极做好工程现场和产线的沟通衔接✿✿✿◈★，确保一线优质资源向重点工程倾斜✿✿✿◈★，全力保供工程建设✿✿✿◈★。

　　结束回访后✿✿✿◈★，她立即到该客户产线现场进行实地调研✿✿✿◈★，提出了为该客户“定制”技术服务解决电气自动化系统运行难题的设想✿✿✿◈★。张芳了解到✿✿✿◈★，该公司产线月份即将投产✿✿✿◈★，但购置于半年前的电气自动化设备因技术问题无法解决导致系统无法及时运行✿✿✿◈★。回到宣化后✿✿✿◈★，张芳和她“小微”技术团队的两名自动化技术骨干王晓飞✿✿✿◈★、裴永军争分夺秒✿✿✿◈★，迅速投入电气自动化系统运行方案设计中✿✿✿◈★。

　　严格执行领导值班✿✿✿◈★、带班制度✿✿✿◈★，从严落实安全包保制度✿✿✿◈★，及时发现✿✿✿◈★、协调解决存在的各类问题✿✿✿◈★，加大考核力度✿✿✿◈★。加大现场管控力度✿✿✿◈★，突出做好防火✿✿✿◈★、防煤气中毒等安全工作✿✿✿◈★，落实各项防范措施✿✿✿◈★，为高炉生产稳定✿✿✿◈★、顺行保驾护航✿✿✿◈★。紧密围绕问题清单✿✿✿◈★，深入剖析问题根源✿✿✿◈★，制定整改方案✿✿✿◈★，严抓整改过程管控✿✿✿◈★，切实消除事故隐患✿✿✿◈★，确保安全生产✿✿✿◈★。

　　自今年7月份开始✿✿✿◈★，峰峰总医院按照《国家卫生健康委办公厅关于开展第三批住院医师规范化培训基地遴选工作的通知》精神✿✿✿◈★，在院领导的有力支持下✿✿✿◈★，在各专业基地的密切配合下✿✿✿◈★，经自愿申报✿✿✿◈★、省级卫生健康行政部门推荐✿✿✿◈★、专家复核等程序✿✿✿◈★，入围第三批西医住院医师规范化培训基地名单✿✿✿◈★。2020年12月3日✿✿✿◈★，国家卫生健康委办公厅✿✿✿◈★、财政部办公厅✿✿✿◈★、国家中医药管理局办公室三部门联合下发《关于公布第三批住院医师规范化培训基地名录的通知》✿✿✿◈★，该院成功获批“第三批西医住院医师规范化培训基地”✿✿✿◈★，标志着该院正式升格为国家级住院医师规范化培训基地✿✿✿◈★。这次成功入围既是对该院规培工作的认可✿✿✿◈★，也是综合实力整体提升的体现✿✿✿◈★。

　　撰写心得体会环节✿✿✿◈★，大家以本年度各项工作落实为中心✿✿✿◈★，结合全会精神撰写心得体会✿✿✿◈★，写学习收获✿✿✿◈★、写工作打算✿✿✿◈★，进一步推动各项工作深入扎实开展✿✿✿◈★，为分公司发展做出贡献✿✿✿◈★。为提高活动实效✿✿✿◈★，经过细致策划✿✿✿◈★，此次活动分为全会精神宣讲✿✿✿◈★、知识答题✿✿✿◈★、撰写心得体会三个环节✿✿✿◈★。在宣讲环节✿✿✿◈★，王保刚首先从全会召开的背景作为切入点✿✿✿◈★，深入阐述了我国进入新发展阶段的重大意义✿✿✿◈★、重要特点和有利条件✿✿✿◈★，二0三五年远景目标和“十四五”时期我国发展的指导思想✿✿✿◈★、遵循的原则✿✿✿◈★、主要目标✿✿✿◈★、重点任务✿✿✿◈★、构建新发展格局的战略构想和重要着力点✿✿✿◈★，重点解读了全会关于国有企业工作的战略部署✿✿✿◈★、二0三五年远景规划对经济和建筑业影响✿✿✿◈★、公司“十三五”完成情况和“十四五”工作思路✿✿✿◈★。

　　河钢宣钢焦化厂针对生产实际✿✿✿◈★，在确保焦炉生产安全✿✿✿◈★、顺行的基础上✿✿✿◈★，依托“精修精补”“废旧砖加工再利用”等有力措施✿✿✿◈★，强化耐火材料精益管控✿✿✿◈★，1—11月份实现挖潜63万元✿✿✿◈★。为及时做好炉体维护✿✿✿◈★，降低大修率✿✿✿◈★，该厂炼焦系统由工艺检查组✿✿✿◈★、热修组✿✿✿◈★、维护组进行联合排查✿✿✿◈★，落实“焦炉晨检”“焦炉炉体检查”等制度✿✿✿◈★，每日对焦炉各部位炉体情况进行检查✿✿✿◈★、记录✿✿✿◈★、上账✿✿✿◈★，并对焦炉炉体实施精修精补✿✿✿◈★，减少耐火材料用量✿✿✿◈★。针对库存积压的耐火材料✿✿✿◈★，该厂成立维护组✿✿✿◈★，对库存砖料进行切割✿✿✿◈★、打磨✿✿✿◈★，分类别用于炉顶✿✿✿◈★、炉肩等部位的炉体热修中✿✿✿◈★。

　　冀中能源股份公司邢台矿强化安全教育筑牢年末安全生产防线月份以来✿✿✿◈★，该矿各基层区队通过兴安学堂答题✿✿✿◈★、职工微信群分享✿✿✿◈★、职工安全知识抢答赛等多种形式✿✿✿◈★，持续加强职工安全思想教育工作✿✿✿◈★，使职工安全教育和安全学习形成“常态化”✿✿✿◈★，为矿井安全生产奠定坚实基础✿✿✿◈★。为了进一步加强后四十天职工安全思想教育工作✿✿✿◈★，该矿对后四十天安全思想教育工作进行周密部署✿✿✿◈★，为矿领导安排包保单位✿✿✿◈★，实现点对点检查督导✿✿✿◈★，矿领导纷纷下区队✿✿✿◈★，参加区队职工会✿✿✿◈★，把职工安全思想教育工作落到实处✿✿✿◈★，切实提高职工安全生产意识✿✿✿◈★，同时✿✿✿◈★，该矿政工人员也分配联保党支部✿✿✿◈★，积极配合基层党支部书记开展职工安全培训工作✿✿✿◈★，形成人人想安全✿✿✿◈★、人人要安全✿✿✿◈★、人人保安全的良好局面✿✿✿◈★。四季度以来✿✿✿◈★，冀中能源股份公司邢台矿紧紧围绕安全生产目标✿✿✿◈★，从基础工作抓起✿✿✿◈★，让职工安全思想教育工作走心见行✿✿✿◈★，全面筑牢安全生产基石✿✿✿◈★，确保年末安全生产dabomei✿✿✿◈★。

　　为确保年末生产安全✿✿✿◈★，连日来✿✿✿◈★，显德汪矿各级管理人员迅速组织开展“安全大课堂”活动✿✿✿◈★，梳理发生的各类典型事故案例✿✿✿◈★，结合当前生产现场的情况✿✿✿◈★，让故事的声音重现✿✿✿◈★，现场讲述发生在自己身上或者身边的事故✿✿✿◈★，引起了与会广大职工的广泛共鸣✿✿✿◈★，起到了显著效果✿✿✿◈★。“下一步✿✿✿◈★，我们将深入推进‘安全大课堂’活动开展✿✿✿◈★，加强现场‘规范✿✿✿◈★、执行✿✿✿◈★、提高’安全质量标准落实✿✿✿◈★，推进正规操作意识✿✿✿◈★，强化薄弱人物✿✿✿◈★、薄弱环节的排查治理✿✿✿◈★，想实招✿✿✿◈★，出绝招✿✿✿◈★，落实责任✿✿✿◈★，排查到位✿✿✿◈★，并强化整改落实✿✿✿◈★，真正把安全工作做实做细做牢✿✿✿◈★，确保安全生产✿✿✿◈★。进入四季度✿✿✿◈★，显德汪矿强化网格化管理✿✿✿◈★，各级包保人员走进各区域✿✿✿◈★，走进职工群众中间✿✿✿◈★，以安全制度宣贯✿✿✿◈★、现身讲述安全✿✿✿◈★、事故案例警示教育✿✿✿◈★、安全提醒等形式✿✿✿◈★，把安全主题教育落实到各个角落✿✿✿◈★，形成了制度落实有力✿✿✿◈★、职工共同参与✿✿✿◈★、干部靠前指挥✿✿✿◈★、党政工团齐抓共管的发展局面✿✿✿◈★，职工群众的安全意识得到显著提高✿✿✿◈★，“三违”现象大幅降低✿✿✿◈★，有力保障了安全生产✿✿✿◈★。

　　针对1271采煤工作面近冲积层下初采初放✿✿✿◈★，顶板淋水✿✿✿◈★、压力显现明显✿✿✿◈★，及时对冲积层水进行疏放排水✿✿✿◈★，采取人工扩帮支设单体板梁维护顶板等管控措施✿✿✿◈★，确保回采安全✿✿✿◈★。12月9日-10日✿✿✿◈★，开展了事故隐患排查及拉网式安全大检查✿✿✿◈★，重点对设备设施✿✿✿◈★、场所环境✿✿✿◈★、生产系统等十九项内容进行了检查✿✿✿◈★。12月份以来✿✿✿◈★，冀中能源股份公司葛泉矿在安全管理上压实责任狠抓落实✿✿✿◈★，在生产组织上攻坚克难主动出击✿✿✿◈★，在经营管理方面严控成本精打细算✿✿✿◈★，全力冲刺全年任务目标✿✿✿◈★。

　　“机关只有建强自身才能指导帮建基层✿✿✿◈★。”近日✿✿✿◈★，冀中能源股份公司段王煤业段王矿机关帮建工作组刚从基层单位回到机关✿✿✿◈★，就有基层单位干部职工打来感谢电话✿✿✿◈★。他们坚持重服务工作导向✿✿✿◈★，一改往日只顾检查忽视帮带的做法✿✿✿◈★，抓住下基层帮建工作组检查等时机✿✿✿◈★，帮助基层解决实际困难✿✿✿◈★，向基层传授建设经验✿✿✿◈★，并收集基层对机关的意见建议✿✿✿◈★。

　　而新投入使用的装载机能适应大坡度✿✿✿◈★，机动灵活✿✿✿◈★，扒矸范围大✿✿✿◈★，出矸效率明显提高✿✿✿◈★，而且可随时向前移动✿✿✿◈★，省去了停头挪移钉道时间✿✿✿◈★，极大地降低了工作人员的劳动强度✿✿✿◈★，并保证了现场施工安全公海赌赌船710✿✿✿◈★。为解决高瓦斯地区不能使用钢丝绳牵引耙装机的问题✿✿✿◈★，同时加快岩巷巷道的掘进速度✿✿✿◈★，该矿引进1台矿用挖掘式装载机✿✿✿◈★。12月6日✿✿✿◈★，记者来到冀中能源股份公司东庞矿开拓一区施工的21212底板岩巷✿✿✿◈★，看到作业人员熟练操作着新引进的“矿用挖掘式装载机”在进行出渣作业✿✿✿◈★。

　　很多人亲切的叫他“许大哥”✿✿✿◈★，因为他既在做好本职工作的同时✿✿✿◈★，热心公益事业✿✿✿◈★，利用业余时间参加了民间调解组织----内丘县“好大哥”调解室✿✿✿◈★。今年6在月,内丘县南寨乡大和庄村村民和某与具舅因土地确权问题产生了矛盾,找到了“好大哥”调解室✿✿✿◈★，希望好大哥能够给予调解帮助✿✿✿◈★。即对于达成调解协议的案件✿✿✿◈★，定期由调解员和村干部分别进行回访✿✿✿◈★，特别是针对调处的复杂纠纷中履行调解协议的关键人✿✿✿◈★，进行多次回访✿✿✿◈★，保障调解协议的实效✿✿✿◈★。

　　同时组织专业消防安全讲师深入重点防火岗位✿✿✿◈★，开展消防安全知识培训✿✿✿◈★，增强全员安全意识✿✿✿◈★，营造人人重安全✿✿✿◈★、处处讲安全的良好氛围✿✿✿◈★。三是结合“消防交通安全生产专项整治三年行动”✿✿✿◈★，对人员密集场所等部位开展大排查✿✿✿◈★，发现隐患及时整改✿✿✿◈★，并加强对生产区域✿✿✿◈★、动火作业现场等部位24小时动态监护✿✿✿◈★，有效预防和杜绝违章作业✿✿✿◈★、违章指挥现象发生✿✿✿◈★，全力筑牢安全壁垒✿✿✿◈★。二是召开消防专题协调会✿✿✿◈★，对消防设施使用状态和运行情况✿✿✿◈★、动火作业程序报备审批及设施设备合格检测等方面进行督促✿✿✿◈★，推进工作安全有序开展✿✿✿◈★。

　　随后由医院第三党支部宣传委员✿✿✿◈★、康复科主任潘婕讲话✿✿✿◈★，她表示对于康复科来说✿✿✿◈★，所谓的医患关系其实更像是一家人的关系✿✿✿◈★，感恩✿✿✿◈★、感谢大家对康复科举办的各种活动的支持和陪伴✿✿✿◈★，感谢患者和家人在康复过程中的坚持付出和所有努力✿✿✿◈★，希望大家联欢会看的开心✿✿✿◈★，玩的快乐✿✿✿◈★。这是一场爱与感恩的盛宴✿✿✿◈★，患者✿✿✿◈★、家属✿✿✿◈★、医护技人员✿✿✿◈★，欢聚一堂✿✿✿◈★，每一次呼吸✿✿✿◈★，都是暖暖的温情涌动✿✿✿◈★。医院的党建工作和文化建设离不开我们每一个人的积极参与✿✿✿◈★，作为党员医务工作者更应充分发挥共产党员先锋模范作用✿✿✿◈★，积极带领医务人员做好全方位服务人民群众健康的责任✿✿✿◈★，实现医院发展和群众满意两个目标✿✿✿◈★。

　　冬季天干✿✿✿◈★，用电较多✿✿✿◈★，容易引起火灾✿✿✿◈★，项目部要高度重视宿舍线路✿✿✿◈★、现场临电安全以及生活区消防等工作✿✿✿◈★，制定相关应急措施✿✿✿◈★，定时组织检查✿✿✿◈★，落实责任人✿✿✿◈★，确保职工有一个良好的工作生活环境✿✿✿◈★。在现场办公室✿✿✿◈★，王文利代表集团工会将5000元慰问金交到项目经理张玉宾手里✿✿✿◈★，并嘱托项目要用改善职工伙食✿✿✿◈★、购买文体活动用品等形式把集团的慰问送达到每位职工✿✿✿◈★，让他们切身体会到工会组织的关怀和温暖✿✿✿◈★。上午10点✿✿✿◈★，王文利一行到达项目后✿✿✿◈★，首先查看了职工宿舍✿✿✿◈★、食堂以及办公区等✿✿✿◈★，对生活区配套设施以及工作环境表示满意✿✿✿◈★。

　　先后为翁开高速开州湖特大桥供应HRB500E含钒高强抗震钢筋1.047万吨✿✿✿◈★，上海浦东大道供应含钒抗震钢筋3.2万吨✿✿✿◈★，全部用于高速项目路基及基础设施建设✿✿✿◈★。（田海霞）✿✿✿◈★。年初以来✿✿✿◈★，河钢承钢克服疫情带来的不利影响✿✿✿◈★，时刻关注国家复工复产进程✿✿✿◈★，第一时间对接复工项目需求✿✿✿◈★，“5+2”“白+黑”无缝服务重点项目✿✿✿◈★，确保含钒钢供应零延误✿✿✿◈★、零缺陷✿✿✿◈★。

　　至此✿✿✿◈★，全年河钢承钢已经为该项目供应含钒钢16.54万吨✿✿✿◈★，进一步提升了品牌的美誉度和知名度✿✿✿◈★。项目一期占地面积约60.3万平方米✿✿✿◈★，地上建筑面积约38.8万平方米✿✿✿◈★，地下建筑面积约30.8万平方米✿✿✿◈★，分六个组团✿✿✿◈★，共有五十个单体✿✿✿◈★。华为松山湖基地是华为终端公司新总部所在✿✿✿◈★，该项目投资约100亿元✿✿✿◈★，主要发展与手机等所有终端关联的研发✿✿✿◈★、销售和增值业务✿✿✿◈★。

　　会上✿✿✿◈★，线登洲副总经理代表集团以雄安新区容东C组团安置房及配套设施项目智慧建造实践应用作为案例进行了成果分享✿✿✿◈★，就雄安新区BIM+智慧工地相关政策要求✿✿✿◈★、标准规定✿✿✿◈★、项目重难点分析✿✿✿◈★、以BIM+智慧工地为核心的项目智能建造落地应用等几个方面进行了详细介绍✿✿✿◈★。12月5日✿✿✿◈★，由河北建工集团dabomei✿✿✿◈★、河北建筑工程学院✿✿✿◈★、河北汇建信科技有限公司共同举办的“走向数字新建筑”2020数字建造技术应用经验交流峰会在张家口顺利召开✿✿✿◈★，集团副总经理线登洲✿✿✿◈★、BIM中心主任赵丽娅以及副主任杜磊出席了此次会议✿✿✿◈★。他强调✿✿✿◈★，雄安新区建设是“千年大计✿✿✿◈★、国家大事”✿✿✿◈★，容东C组团项目作为集团雄安新区总承包建设第一标✿✿✿◈★，各个环节✿✿✿◈★、各个工序必须高起步✿✿✿◈★、高标准✿✿✿◈★、高要求✿✿✿◈★，一定要以雄安新区容东C组团安置房✿✿✿◈★、雄东片区A单元安置房项目为载体✿✿✿◈★，加快集团智能建造✿✿✿◈★、智能化管理步伐✿✿✿◈★，为打造数字建工✿✿✿◈★、推动集团高质量发展打下良好的基础✿✿✿◈★。

　　将“仁爱✿✿✿◈★、和谐✿✿✿◈★、求实✿✿✿◈★、创新”✿✿✿◈★，是总院人践行的院训✿✿✿◈★，此次上报工作的圆满完成恰恰体现了总院人团结务实的工作作风✿✿✿◈★，体现了院训的深入人心✿✿✿◈★，为“建立全国一体化✿✿✿◈★、规范化的抗肿瘤药物临床应用监测平台✿✿✿◈★，监测全国抗肿瘤药物临床应用情况提高肿瘤诊疗质量”贡献了一份力量✿✿✿◈★。为了使数据收集上报更加规范化✿✿✿◈★、标准化✿✿✿◈★，进一步提高数据上报的质量✿✿✿◈★，2019年11月✿✿✿◈★，峰峰总医院负责上报数据的人员参加了国家抗肿瘤药物临床应用监测工作培训✿✿✿◈★，通过学习保障了全国抗肿瘤药物临床应用监测网上报工作按时高质量完成✿✿✿◈★。近日✿✿✿◈★，在河北省年终抗肿瘤药物临床应用监测工作总结视频会上✿✿✿◈★，华北医疗集团峰峰总医院在全国抗肿瘤药物临床应用监测网数据上报工作获全省第一✿✿✿◈★，受到了国家卫生健康委领导的表扬✿✿✿◈★。

　　最后✿✿✿◈★，学校领导✿✿✿◈★、教师代表✿✿✿◈★、学生代表分别进行了发言✿✿✿◈★，并表示将以此次大赛为契机✿✿✿◈★，以河北建工集团与河北建筑工程学院成立的“产教融合基地”为平台✿✿✿◈★，持续深入展开校企合作✿✿✿◈★，努力为企业✿✿✿◈★、为社会培养更多高质量人才队伍贡献力量✿✿✿◈★。集团将坚持以人为本✿✿✿◈★，以广阔的发展平台培育好这些优秀青年人才✿✿✿◈★，为他们成长营造良好环境✿✿✿◈★，助力大学生实现职业理想和人生价值✿✿✿◈★。通过举办BIM大赛✿✿✿◈★，提高在校学生BIM技术应用水平✿✿✿◈★、发现和储备更多综合型人才✿✿✿◈★，实现学生✿✿✿◈★、学校✿✿✿◈★、企业三方同步发展✿✿✿◈★。

　　利用储煤场技改工程项目设备制作的平台✿✿✿◈★，他们推动实现计划✿✿✿◈★、施工✿✿✿◈★、验收✿✿✿◈★、决算等环节的顺畅运行✿✿✿◈★，为自营工程运作新模式的推广提供依据✿✿✿◈★。立足储煤场技改工程项目✿✿✿◈★，他们提出了自营工程运作新模式✿✿✿◈★，把公司的《闲置设备盘活管理办法》落到细处✿✿✿◈★、实处✿✿✿◈★。今年以来✿✿✿◈★，冀中能源股份公司显德汪矿立足矿情实际✿✿✿◈★，不断推动产业规划创新发展✿✿✿◈★，逐步构建发展新模式✿✿✿◈★，不断激发项目高质量发展的生机与活力✿✿✿◈★，为实现转型发展夯实基础✿✿✿◈★。

　　严寒将至✿✿✿◈★，为切实做好矿井“冬季四防”各项工作✿✿✿◈★，冀中能源股份公司邢台矿认真贯彻各项安全生产条例✿✿✿◈★，紧密结合当前季节和安全不稳定因素✿✿✿◈★，将“冬季四防”作为安全工作重点✿✿✿◈★，精心组织✿✿✿◈★，提前谋划✿✿✿◈★，超前部署“冬季四防”工作✿✿✿◈★，为矿井安全稳定发展筑牢根基✿✿✿◈★。该矿通过电子屏✿✿✿◈★、微信群多种手段✿✿✿◈★，宣传开展“冬季四防”工作的重要性和预防措施✿✿✿◈★，提高职工安全意识和防范事故能力✿✿✿◈★，为矿井四季度安全生产营造安全稳定的发展环境✿✿✿◈★。针对专家预计今年为难得一遇寒冬的实际情况✿✿✿◈★，该矿动力科对35kv变电站✿✿✿◈★、主副井✿✿✿◈★、主扇机房✿✿✿◈★、压风机房✿✿✿◈★、原煤线等各场所线路✿✿✿◈★、开关✿✿✿◈★、变压器等进行电流✿✿✿◈★、温度✿✿✿◈★、负荷测量✿✿✿◈★，依据数据分析查找异常✿✿✿◈★，从而及时调整负荷分配方式✿✿✿◈★，确保用电安全✿✿✿◈★。

　　该矿由于井下煤质条件较差✿✿✿◈★，矸石量较大✿✿✿◈★，毛煤灰分较高✿✿✿◈★，为了有效降低毛煤灰分✿✿✿◈★，提升煤炭产品质量✿✿✿◈★，煤销部煤质技术检测员加大了对井下预排矸系统检测力度✿✿✿◈★，从原煤生产✿✿✿◈★、运输✿✿✿◈★、入洗等环节进行全程管控✿✿✿◈★，确保开车时间✿✿✿◈★，强化入洗质量✿✿✿◈★，做好毛煤入洗的技术检验✿✿✿◈★，确保块煤带矸率✿✿✿◈★、矸石带煤率等各项指标均达到国家规定标准✿✿✿◈★。三季度✿✿✿◈★，预排矸系统共洗出矸石25232吨✿✿✿◈★，有效降低工作面毛煤灰分5.9%以上✿✿✿◈★，提升了煤炭产品质量✿✿✿◈★。三季度✿✿✿◈★，预排矸矸石带煤率平均在2.65%左右✿✿✿◈★，降底矸石带煤率约1.3%左右✿✿✿◈★，增加煤炭产量390吨✿✿✿◈★，增收入19.5万元✿✿✿◈★。

　　各基层党支部通过电子存档的方式全面梳理党建资料✿✿✿◈★，逐步实现电子化存档✿✿✿◈★。为加强企业信息化建设✿✿✿◈★，全面提高办公效率✿✿✿◈★，冀中能源股份公司葛泉矿充分发挥OA协同✿✿✿◈★、蓝信✿✿✿◈★、钉钉等办公系统的平台功能✿✿✿◈★，全面推进信息化✿✿✿◈★、数字化✿✿✿◈★、无纸化办公✿✿✿◈★，助推企业高质量的转型发展✿✿✿◈★。接下来✿✿✿◈★，他们将积极采用信息化应用软件✿✿✿◈★，将发文✿✿✿◈★、用章申请✿✿✿◈★、请销假✿✿✿◈★、内部审批等工作全部实现网上审批✿✿✿◈★，减少审批环节✿✿✿◈★，进一步推进全流程✿✿✿◈★、一站式无纸化办公纵深发展✿✿✿◈★，为企业的发展提供更好更便捷的服务和注入新的活力✿✿✿◈★。

　　”该矿党总支书记戈素亮介绍说✿✿✿◈★，学习培训内容涵盖讲党课✿✿✿◈★、观看警示教育片✿✿✿◈★、读原著等内容✿✿✿◈★，并在其中加入了问答环节✿✿✿◈★，希望通过对党课形式的创新和内容的丰富✿✿✿◈★，使党课课堂活起来✿✿✿◈★、实起来✿✿✿◈★、新起来✿✿✿◈★。他们按照“基本知识篇✿✿✿◈★、理论方法篇✿✿✿◈★、工作任务篇”等培训模式实行分类教学✿✿✿◈★，运用新知识✿✿✿◈★、新观点✿✿✿◈★、新理论✿✿✿◈★，在内容新颖✿✿✿◈★、生动✿✿✿◈★、活泼上下功夫✿✿✿◈★，增强吸引力✿✿✿◈★。为解决工学矛盾✿✿✿◈★，该矿将学习平台从实体的“矿工党校”延伸至“矿工网上党校”✿✿✿◈★，实现“网络与实体互补✿✿✿◈★，线上与线下融合✿✿✿◈★，动态与静态衔接”✿✿✿◈★，做到处处有课堂✿✿✿◈★、时时能学习✿✿✿◈★、人人受教育✿✿✿◈★，确保党员教育管理不断线

　　“复合织物工段通过对缝编机纱架进行改造✿✿✿◈★，不仅有效的节约了人力✿✿✿◈★，提高了生产效率✿✿✿◈★，保证了产品质量✿✿✿◈★，更重要的是✿✿✿◈★，大大降低了安全风险✿✿✿◈★，从根本意义上实现了生产高位平稳运行✿✿✿◈★。一直以来✿✿✿◈★，复合织物工段使用的是4层高纱架✿✿✿◈★，纱架上的纱采用“一用一备”的方式✿✿✿◈★，包装工需要时刻进行巡视✿✿✿◈★，及时上纱和接头✿✿✿◈★，防止纱线走空✿✿✿◈★。另外✿✿✿◈★，在高层上纱时需要踩着梯子作业✿✿✿◈★，还需要对位置高达3米的瓷眼进行及时清理以确保产品质量✿✿✿◈★，存在一定的安全隐患✿✿✿◈★。

　　葛泉矿开展重点项目科技攻关✿✿✿◈★，相继开展了“葛泉矿下组煤补勘工程实践与应用”项目✿✿✿◈★，对北翼三四采区地质构造及含水层进行探查✿✿✿◈★、治理后✿✿✿◈★，成功实现了带压开采并有效延长了矿井生产服务年限✿✿✿◈★，为企业长远发展提供了技术保障✿✿✿◈★。葛泉矿立足矿井实际✿✿✿◈★，再一次将技术创新的触角伸向了未知领域✿✿✿◈★，他们坚持“生产为创新出题✿✿✿◈★、创新为生产破题”的思路✿✿✿◈★，与科研院校合作✿✿✿◈★，相继开展了“葛泉矿陷落柱富水性及开采条件研究”✿✿✿◈★、“工作面微震监测✿✿✿◈★、微震与电法耦合监测”等课题研究✿✿✿◈★，通过对11917工作面底板破坏微震监测,为矿井水害监测预警技术智能化方向发展提供技术支撑✿✿✿◈★，而且大幅提升了煤矿水害防治专业化和决策化水平✿✿✿◈★，最大程度缓解了矿井采掘接续✿✿✿◈★。葛泉矿的发展史是一部创新史✿✿✿◈★，从“三小”技术的率先应用✿✿✿◈★，到锚网支护的广泛推广✿✿✿◈★，从1521急倾斜工作面开采✿✿✿◈★，到大规模开采下组煤……一场场攻坚克难的成功战役显示✿✿✿◈★，技术创新不仅是他们安全高效生产的传家宝✿✿✿◈★，更为矿井稳健发展开辟了宽广的新天地✿✿✿◈★。

　　为保障干部职工身心健康✿✿✿◈★，矿工会与矿党政联合安排预算✿✿✿◈★，为干部职工体检✿✿✿◈★，积极与寿阳县总工会协调为每名干部职工办理了意外伤害保险✿✿✿◈★，解决了干部职工的后顾之忧✿✿✿◈★。“为职工服务✿✿✿◈★，做职工的‘娘嫁人’✿✿✿◈★，要坚持把职工所急✿✿✿◈★、所需✿✿✿◈★、所盼的事办好✿✿✿◈★，办到位✿✿✿◈★。在“决战决胜四季度”目标任务关键阶段✿✿✿◈★，任务重✿✿✿◈★、劳动强度大✿✿✿◈★，为保障干部职工的体力充沛✿✿✿◈★，矿工会协调职工食堂为干部职工提供荤素搭配✿✿✿◈★、品种多样的营养餐✿✿✿◈★，及时派送到井下各岗位✿✿✿◈★。

　　中国二十二冶作为此次竞赛的承办单位✿✿✿◈★，提供了三个竞赛小组的实操技能竞赛场地✿✿✿◈★，并承担了竞赛所用构件图纸设计及制作✿✿✿◈★、竞赛材料✿✿✿◈★、机具的准备✿✿✿◈★、安装✿✿✿◈★、调试✿✿✿◈★、检查✿✿✿◈★、维护保障以及开闭幕式场地布置✿✿✿◈★、各省参赛选手的参观接待协调服务等工作✿✿✿◈★，“单亩产值最高✿✿✿◈★、单亩产量最高✿✿✿◈★、自动化科技含量最高”的预制构件生产车间也因此迎来了业内的广泛关注✿✿✿◈★。据悉✿✿✿◈★，此次竞赛分为生产环节模具组装✿✿✿◈★、预制构件套筒灌浆✿✿✿◈★、预制构件外墙封缝打胶三个组别✿✿✿◈★，通过理论知识及实操技能两方面的比拼✿✿✿◈★，综合考量参赛队伍识图✿✿✿◈★、测量✿✿✿◈★、生产与施工组织✿✿✿◈★、工法操作等专业技能水平✿✿✿◈★，旨在贯彻党的十九大提出的“建立知识型✿✿✿◈★、技能型✿✿✿◈★、创新型劳动者大军✿✿✿◈★，弘扬劳模精神和工匠精神”✿✿✿◈★，营造住建领域劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业精神✿✿✿◈★，选拔和培养装配式建筑高技能人才✿✿✿◈★，促进建筑产业转型升级和高质量发展✿✿✿◈★。中国二十二冶作为承办单位✿✿✿◈★，优质高效地完成前期筹备以及竞赛期间的各项服务工作✿✿✿◈★，并获得组委会授予的“特别贡献奖”✿✿✿◈★。

　　实施“3+1”政工干部素质能力双提升模式✿✿✿◈★，组织党支部书记✿✿✿◈★、党务干部40余人✿✿✿◈★，开展专项学习✿✿✿◈★，邀请市委党校等专家老师✿✿✿◈★，采取课堂授课✿✿✿◈★、观看视频✿✿✿◈★、参观交流的方式提高学习效果✿✿✿◈★，进一步提升了基层政工人员业务理论水平✿✿✿◈★，提升基层党组织及党员的服务能力✿✿✿◈★。葛泉矿创新形势任务教育方式方法✿✿✿◈★，矿级领导干部深入包保区队解难题✿✿✿◈★，实施“1+N”宣讲模式✿✿✿◈★，按照“矿领导讲政策✿✿✿◈★、政工干部讲形势✿✿✿◈★、技术人员讲业务”的宣讲分工✿✿✿◈★，每月开展不同主题的宣讲活动✿✿✿◈★，增强了宣讲效果✿✿✿◈★，全年共宣讲300余场次✿✿✿◈★，进一步提高了岗位职工的安全意识和综合素质✿✿✿◈★，统一了思想✿✿✿◈★，凝聚了共识✿✿✿◈★，掀起了奋战任务目标热潮✿✿✿◈★。“党建+活动”激发干事热情葛泉矿以增强党性✿✿✿◈★、提升素质✿✿✿◈★、发挥先锋模范作用为目标✿✿✿◈★，组成党员服务队✿✿✿◈★、突击队✿✿✿◈★，冲锋奋战在第一线✿✿✿◈★，使党员带动群众成为创造价值的主力军✿✿✿◈★。

　　为扎实推进厉行勤俭节约✿✿✿◈★，杜绝铺张浪费✿✿✿◈★，葛泉矿大力宣传✿✿✿◈★，加强引导✿✿✿◈★，在全矿上下营造了“浪费可耻✿✿✿◈★，节约光荣”的浓厚氛围✿✿✿◈★。同时✿✿✿◈★，在职工洗衣房✿✿✿◈★，确立了“衣物连续烘干机节电管理探索及应用”项目✿✿✿◈★，通过在衣物连续烘干机操作柜安装调功单元✿✿✿◈★，保证衣物烘干的同时✿✿✿◈★，减少烘干机加热时间✿✿✿◈★，每年可节约用电2万余元✿✿✿◈★。在供电方面✿✿✿◈★，以节电为目标✿✿✿◈★，水电公司对本部和东井主路20个路灯全部更换为LED灯头✿✿✿◈★，较之前每天节约电能2000w✿✿✿◈★。

　　针对目前2下2608工作面过断层及2下3101工作面有伪顶的实际情况✿✿✿◈★，进一步加强顶板管理✿✿✿◈★，明确区队长与班组长的现场管理责任✿✿✿◈★，把顶板管理✿✿✿◈★、现场管理作为带班✿✿✿◈★、跟班的重点✿✿✿◈★，督促现场职工严格按照各项安全技术措施和顶板管理制度进行施工✿✿✿◈★，并严格落实顶板管理✿✿✿◈★、隐患排查以及顶板管理安全确认制度✿✿✿◈★。综采预备队通过严格实行带压擦顶移架技术✿✿✿◈★、及时打靠帮✿✿✿◈★、破碎顶板片帮处加强支护✿✿✿◈★、柔性制定每日工作方案等措施✿✿✿◈★，确保了工作面稳步推进✿✿✿◈★。职能科室深入基层✿✿✿◈★，将结果追责向过程抓拍转变✿✿✿◈★，将隐患指责向预控指导转变✿✿✿◈★，进一步加大巡查力度✿✿✿◈★，强化现场管控✿✿✿◈★，提高事故防范能力✿✿✿◈★，确保矿井安全生产✿✿✿◈★。

　　此外✿✿✿◈★，还积极创新培训体系✿✿✿◈★，将安全✿✿✿◈★、技能培训列入工作计划✿✿✿◈★，针对职工岗位特点和性质✿✿✿◈★，分层次有组织有计划的对职工进行各种操作规程✿✿✿◈★、安全知识✿✿✿◈★、岗位应知应会✿✿✿◈★、突发事件应急措施✿✿✿◈★、危害辨识等方面知识的系统培训✿✿✿◈★，使职工在业务水平✿✿✿◈★、工作能力上得到有效提高✿✿✿◈★，保证了各项岗位标准和操作规程在现场有效落实公海赌赌船710✿✿✿◈★。该矿还结合班组建设实际✿✿✿◈★，丰富班组活动载体✿✿✿◈★，大力在基层班组广泛开展了安全知识竞赛✿✿✿◈★、岗位立功竞赛等活动✿✿✿◈★，营造了比✿✿✿◈★、学✿✿✿◈★、赶✿✿✿◈★、帮✿✿✿◈★、超的浓厚氛围✿✿✿◈★，促进了班组创新创效✿✿✿◈★，提高了班组管理水平和整体素质✿✿✿◈★，为企业持续稳健发展打下了坚实的基础✿✿✿◈★。班组人人签订安全生产责任书✿✿✿◈★，将安全生产目标分解✿✿✿◈★、落实✿✿✿◈★、考核✿✿✿◈★，并实行责任追究✿✿✿◈★，进一步强化安全责任在每个环节✿✿✿◈★、每个岗位的落实✿✿✿◈★，形成了系统完善✿✿✿◈★、管理日趋规范的安全管理体系✿✿✿◈★。

　　增收节支降耗是企业保持高质量发展的必要条件✿✿✿◈★，只有发挥好管理优势✿✿✿◈★，将各项成本做到极致✿✿✿◈★，做到向管理要成效✿✿✿◈★，以管理促发展✿✿✿◈★，才能推进企业进一步做优✿✿✿◈★、做强✿✿✿◈★、做大✿✿✿◈★。在“增节降”这项长期性工作中✿✿✿◈★，该公司还将进一步加强精细化管理✿✿✿◈★，严控成本费用✿✿✿◈★，在增收✿✿✿◈★、节支✿✿✿◈★、降耗等方面齐头并进✿✿✿◈★，全面提升管理水平和运营质量✿✿✿◈★，为企业高质量发展提供坚强后盾✿✿✿◈★。“考”出动力为激发各员工工作积极性✿✿✿◈★，冀中能源股份公司聚隆化工根据2020年23万吨装置投运情况✿✿✿◈★，结合《8万吨烧碱装置运行考核办法》✿✿✿◈★，制定完成了2020年《生产运行考核办法》✿✿✿◈★，实现了对全部生产单位的考核全覆盖✿✿✿◈★，同时✿✿✿◈★，在实行安全环保一票否决基础上✿✿✿◈★，进一步细化了产量✿✿✿◈★、成本✿✿✿◈★、质量✿✿✿◈★、车间经费✿✿✿◈★、重要装置运行（氢压机）等考核指标的设计和考核✿✿✿◈★。

　　该矿安全检查小组定期对食堂就餐环境✿✿✿◈★、原材料的品质与储存✿✿✿◈★、有无过期食品✿✿✿◈★、调味料保质期✿✿✿◈★、电器使用情况等进行详细的检查✿✿✿◈★，通过以查促改✿✿✿◈★，严把“入口”安全关✿✿✿◈★，保障职工的饮食安全✿✿✿◈★。为确保食品安全的“入口”关✿✿✿◈★，该矿从原材料的采购上狠下功夫✿✿✿◈★，严格食材的采购途径和品质✿✿✿◈★。冀中能源股份公司段王煤业平安矿职工食堂一直秉承“员工满意就是我们工作的最大追求”的服务理念✿✿✿◈★，在饭菜口味✿✿✿◈★、营养搭配和提升服务质量上下足功夫✿✿✿◈★，让“小食堂”最大程度体现关爱员工的“大文章”✿✿✿◈★，用实际行动赢得了职工的肯定✿✿✿◈★。

　　目前✿✿✿◈★，韩立星玻纤产品创新工作室被河北省总工会命名为“劳模和工匠人才创新工作室”✿✿✿◈★，陈发东创新工作室被邢台市总工会命名“邢台市职工创新工作室”✿✿✿◈★。近年来✿✿✿◈★，冀中能源股份公司玻纤公司先后创建2个职工创新工作室✿✿✿◈★，产生创新成果115项✿✿✿◈★。该工会按照有劳模领衔✿✿✿◈★、有创新团队✿✿✿◈★、有活动场地✿✿✿◈★、有设备设施✿✿✿◈★、有工作制度✿✿✿◈★、有经费保障✿✿✿◈★、有创新成果的“七有标准”✿✿✿◈★，积极培育和建立职工创新工作室✿✿✿◈★。

　　“体验式”培训成为服务于中心工作✿✿✿◈★、展示党员工作业绩✿✿✿◈★、激励党员创新奉献的有效平台和丰富载体✿✿✿◈★，增强了党员参与企业发展的积极性✿✿✿◈★。同时✿✿✿◈★，开展“保安全聚合力提素质展风采”户外体验培训✿✿✿◈★，体验了团队建设✿✿✿◈★、红旗飘飘✿✿✿◈★、汉诺塔✿✿✿◈★、挑战NO1✿✿✿◈★、管理金字塔✿✿✿◈★、动力圈等7项体验活动✿✿✿◈★，在愉悦身心的同时✿✿✿◈★，拓展了党员干部的视野✿✿✿◈★，增进了沟通✿✿✿◈★，发扬了团结互助精神✿✿✿◈★。带领关键岗位党员干部参观邢台市监狱✿✿✿◈★，由犯罪人员亲自讲解深刻分析了自己走上犯罪道路✿✿✿◈★、思想脱变的演化经历✿✿✿◈★，以及发自内心的忏悔✿✿✿◈★、谴责和对自由✿✿✿◈★、亲情的渴望✿✿✿◈★。

　　自动化技术专家郝建标✿✿✿◈★、罗新发✿✿✿◈★、王文辉等积极行动起来✿✿✿◈★，会同该厂技术骨干集思广益✿✿✿◈★，本着经济✿✿✿◈★、高效原则✿✿✿◈★，提出对西门子变频器进行国产化改造的计划✿✿✿◈★，提高系统的可靠性✿✿✿◈★，保证生产稳定顺行✿✿✿◈★。经过一周的技术跟踪✿✿✿◈★，河钢宣钢高速线材生产线各项技术经济指标显著提高✿✿✿◈★，系统运行安全✿✿✿◈★、稳定✿✿✿◈★。生产“捷报”传来✿✿✿◈★，宋明赶忙向河钢宣钢自动化技术专家郝建标汇报了这一好消息✿✿✿◈★。

　　冀中能源邢矿集团工程公司党委紧紧围绕企业经营发展中心任务✿✿✿◈★，立足发挥员工聪明才智内生动力✿✿✿◈★，在优化创新生态✿✿✿◈★，激活创效因子上持续发力✿✿✿◈★，不断激发全员参与创新创效的积极性✿✿✿◈★、主动性和创造性✿✿✿◈★，释放创新能量和创效活力✿✿✿◈★，推动企业高质量发展✿✿✿◈★。注重发挥创新工作室“磁场效应”✿✿✿◈★，持续加大创新工作室和实操基地建设✿✿✿◈★，“马柏龙创新工作室”“高志明创新工作室”“郭佳创新工作室”等一批技术型创新工作室✿✿✿◈★，积极发挥牵引作用✿✿✿◈★，运用现场演示✿✿✿◈★、集体讨论✿✿✿◈★、示范演练✿✿✿◈★、实践应用等形式✿✿✿◈★，推进“学堂”进车间✿✿✿◈★、进班组✿✿✿◈★、进机台✿✿✿◈★，推动一批创新创效成果涌现✿✿✿◈★。大力弘扬劳模精神和工匠精神✿✿✿◈★，用典型人物的优秀品质和先进事迹感召员工群众✿✿✿◈★，引领企业发展✿✿✿◈★。

　　11月30日✿✿✿◈★，河钢承钢收到了国家冶金工业信息标准研究院授予的钢筋品牌计划“重大工程建设榜样”奖牌✿✿✿◈★。经过网络投票✿✿✿◈★、专家评审等激烈角逐✿✿✿◈★，河钢承钢及全国25家钢铁企业排名前列✿✿✿◈★，获得钢筋品牌计划“重大工程建设榜样”称号✿✿✿◈★。至此✿✿✿◈★，河钢承钢成为全国26家获评此殊荣的钢铁品牌之一✿✿✿◈★，河北省内仅有两家钢铁企业获此殊荣✿✿✿◈★。

　　通过此次专题营销宣传活动✿✿✿◈★，展示了中国二十二冶工业化与信息化的深度融合✿✿✿◈★，见证了国家钢结构工程技术中试基地的智慧化生产实力✿✿✿◈★，BIM与企业管理系统及其他信息技术的一体化集成应用能力✿✿✿◈★，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道✿✿✿◈★，扩大中国二十二冶在钢结构领域的品牌效应✿✿✿◈★，对下一步拓展钢结构项目市场份额具有重要意义✿✿✿◈★。走进制造厂✿✿✿◈★，了解BIM软件在钢构生产中心的应用✿✿✿◈★，以及排版设备✿✿✿◈★、切割设备✿✿✿◈★、焊接设备等国际领先大型尖端设备在实际生产中的应用✿✿✿◈★，让目标客户和主流媒体更加直观感受中国二十二冶国家钢结构制作工程技术中试基地的智慧化生产能力✿✿✿◈★，从而进一步提升中国二十二冶钢构品牌影响力✿✿✿◈★，为助力钢结构领域市场开拓提供助力✿✿✿◈★。活动结束后✿✿✿◈★，中至百恒建设工程集团有限公司宋海洪表示✿✿✿◈★，通过参加此次活动✿✿✿◈★，了解了大数据应用在施工过程中能有效缩短设计周期及施工周期✿✿✿◈★，为施工生产提供技术支持✿✿✿◈★，同时对材料成本✿✿✿◈★、人员成本✿✿✿◈★、施工过程质量控制等方面管控起到助推作用✿✿✿◈★，真正做到从制造到智造的转变✿✿✿◈★，希望双方能够成为长期战略合作伙伴✿✿✿◈★。

　　针对气候特点✿✿✿◈★，加大对重大危险源（点）✿✿✿◈★、检修现场等关键部位的隐患排查力度✿✿✿◈★，同时组织开展防火预案演练✿✿✿◈★，检验应急预案的科学性和实效性✿✿✿◈★，提高全员处置火灾事故的能力✿✿✿◈★。进一步明确责任✿✿✿◈★、强化考核✿✿✿◈★，严抓过程管控及措施落实✿✿✿◈★，实现本质安全✿✿✿◈★。加强岗位点检✿✿✿◈★，进一步加强在煤气区域✿✿✿◈★、受限空间等动火作业的安全保障措施落实✿✿✿◈★，发现问题及时处理✿✿✿◈★，确保安全可控✿✿✿◈★。

　　按照集团统一部署和省四建公司党委的具体安排✿✿✿◈★，在听取集团党委主要领导深入公司作十九届五中全会精神示范宣讲后✿✿✿◈★，公司领导班子成员将深入各自的联系单位和联系点向广大职工做进一步宣讲✿✿✿◈★，同时征求广大职工对公司“十四五”期间发展规划和重点工作的意见建议✿✿✿◈★，用职工的智慧制定好公司的发展战略✿✿✿◈★，把握好公司的发展方向✿✿✿◈★。省四建公司党委副书记dabomei✿✿✿◈★、纪委书记✿✿✿◈★、工会主席李怀生利用工会送温暖之机✿✿✿◈★，向一线职工送来了一堂生动的十九届五中全会精神宣讲课✿✿✿◈★，近三个小时的宣讲激发了职工们学习党的方针政策的浓厚兴趣✿✿✿◈★。为了抢工期忙碌了一天的职工们忘记了一天的劳累✿✿✿◈★，抖落掉一身屋外滴水成冰的寒气✿✿✿◈★，聚集在施工房号旁边的工地会议室里✿✿✿◈★，听取公司党委安排的一场十九届五中全会精神宣讲活动✿✿✿◈★。

　　严格按照设备操作✿✿✿◈★、维护✿✿✿◈★、检修规程对设备进行点检定修✿✿✿◈★、维护及检修作业✿✿✿◈★，使生产设备处于安全可靠运行状态✿✿✿◈★。坚持岗位点检和专业点检相结合✿✿✿◈★，定人✿✿✿◈★、定点✿✿✿◈★、定周期✿✿✿◈★、定标准✿✿✿◈★、定记录和定点检修✿✿✿◈★，做到预知检修✿✿✿◈★，严格控制设备事故发生✿✿✿◈★。河钢宣钢设备能源部依托精益管理✿✿✿◈★，保设备稳定高效运行✿✿✿◈★。

　　为更好地发挥青年党员的典型示范引领作用✿✿✿◈★，在党员✿✿✿◈★、群众中建立全员结对共建机制✿✿✿◈★，开展党员一带二✿✿✿◈★、师带徒活动✿✿✿◈★，由一名党员与一名或两名青年职工建立相互结对关系✿✿✿◈★，通过共建平台✿✿✿◈★，打破部门✿✿✿◈★、业务壁垒✿✿✿◈★，分享工作资源✿✿✿◈★、交流工作经验✿✿✿◈★，共同切磋探讨✿✿✿◈★，解决工作中的困惑✿✿✿◈★、难点问题公海赌赌船710✿✿✿◈★，实现互帮互助✿✿✿◈★、共同提高✿✿✿◈★。同时✿✿✿◈★，对青年党员进行廉洁教育✿✿✿◈★，引导青年党员扣好“清廉人生”第一粒扣子✿✿✿◈★，筑牢拒腐防变的思想道德防线✿✿✿◈★。为进一步强化公司青年党员的理想信念✿✿✿◈★，公司党委全面推行书记讲党课制度化✿✿✿◈★、常态化✿✿✿◈★，党委书记带头讲党课✿✿✿◈★，各党支部书记每季度为青年党员讲授一次专题党课✿✿✿◈★，教育公司广大青年党员进一步坚定政治信仰✿✿✿◈★，传承红色基因✿✿✿◈★。

　　修订严密的“制度网”✿✿✿◈★。强化班组安全责任考核✿✿✿◈★，实现安全管理从“要我安全”向“我要安全”转变✿✿✿◈★，明确班组的职责范围✿✿✿◈★、管理分界✿✿✿◈★、班组长的安全岗位职责以及班组各种安全管理标准✿✿✿◈★，切实做到班组管理有章可循✿✿✿◈★，执行有规可依✿✿✿◈★。加大现场安全隐患排查工作力度✿✿✿◈★，要求管理人员重点对现场安全防护设施✿✿✿◈★、施工质量等相关问题✿✿✿◈★，进行定时✿✿✿◈★、定点✿✿✿◈★、定项目排查✿✿✿◈★，将隐患排查覆盖到每一个作业环节✿✿✿◈★，不留有任何死角✿✿✿◈★，做到对问题隐患“谁排查✿✿✿◈★、谁签字”✿✿✿◈★、“谁整改✿✿✿◈★、谁签字”的闭环管理✿✿✿◈★，形成安全逐级传递✿✿✿◈★，切实把安全工作抓到实处✿✿✿◈★、抓出成效✿✿✿◈★。

　　该公司细抓施工技术✿✿✿◈★，项目建设施工战线长✿✿✿◈★，管理跨度大✿✿✿◈★，质量定位高✿✿✿◈★，工期压力紧✿✿✿◈★，为有效解决技术力量薄弱✿✿✿◈★，在注重培养上做文章✿✿✿◈★，采取学力✿✿✿◈★、资历✿✿✿◈★、实践经验相结合✿✿✿◈★，把热爱岗位✿✿✿◈★、严谨细致✿✿✿◈★、奋发有为✿✿✿◈★、忠实履职✿✿✿◈★、德才兼备的技术人员选拔到重要岗位并委以重任✿✿✿◈★。根据施工层面不同特点✿✿✿◈★，项目部采取新老结合✿✿✿◈★，以师带徒✿✿✿◈★、集中培训等方式✿✿✿◈★，提高技术人员的技术水平和管理水平✿✿✿◈★，为确保项目工程施工创优提供技术支撑✿✿✿◈★。该公司严格过程控制,为了使质量管理工作上台阶✿✿✿◈★，铸精品✿✿✿◈★，各项目部在施工中从整体抓起✿✿✿◈★，从细节入手✿✿✿◈★，控制好基础工程施工落地生根✿✿✿◈★。

　　座谈会上✿✿✿◈★，河北港口集团战略发展部长孟凡辉介绍了港口集团“十三五”发展情况✿✿✿◈★、“十四五”发展规划编制情况及主要思路与目标✿✿✿◈★。燕山大学教授陈红梅:建议港口集团在“十四五”期间积极探索港口物流板块创新发展✿✿✿◈★，以数字化和信息化建设为抓手✿✿✿◈★，打造智慧化港口✿✿✿◈★。西港新城办公室主任孙毅:港口集团“十四五”发展规划目标具体✿✿✿◈★、思路明确✿✿✿◈★、措施可操作性强✿✿✿◈★，建议港口集团始终坚持以城定港✿✿✿◈★，持续加大对周边资源的有效利用✿✿✿◈★，为带动区域经济发展发挥更大作用✿✿✿◈★。

　　11月20日✿✿✿◈★，由中国二十二冶宣传部门✿✿✿◈★、市场部门联合举办的“国企顶梁柱——改善民生 助力城市基础设施建设”专题营销活动在吉林长春圆满举行✿✿✿◈★。